短短数月就为企业降本25%,合采网究竟是如何做到的

  合采网认为,成本一直是企业经营中最为关键的问题,如何做好成本控制和管理增效也一直是管理者们不断钻研的课题。当今市场,智能数字化模式正逐步取代传统经营模式。归根结底,新型数字化模式比起传统模式,能够减少很多的资源消耗,成本更低、效率更高。

  对企业来说,向新型的数字化模式转型无非就是采购电商化以及管理电子化。电商化采购模式在降低成本和提升效率方面效果显著。合采网凭借在线智能化采购以及低成本的企业管理SaaS服务体系,短短2月的时间,就为企业节省采购成本累计1691.7万元,与传统模式相比降低了25.21%。

  

图片1.jpg

  成本分为有形成本和无形成本,企业在考虑管理优化的时候,不能只盯着明面上的消耗,要对全局进行综合把控,清晰每个环节的运作流程,将各个影响因素考虑在内,从整体层面进行提升。合采网依托技术、物流、金融等强大的供应链资源整合优势,为企业提供一站式的服务,帮助疏通管理渠道,解决痛点问题,提升整体运营效率。

  很多企业在采购前无法精准把握具体需求,由于信息不对称、不准确,同行间产品同质化严重,缺乏议价能力,导致采购成本虚高,库存及资金占压大。针对这些痛点,合采网通过智能化信息匹配,数据定向分析,让企业采购更加精准、高效、便捷。同时,根据企业各自特点、需求,为企业提供差异化的产品及服务,有针对性的为企业解决各项问题。

  中小企业普遍缺乏完整的数字化管理体系,一是技术限制,二是成本太过高昂。合采网基于云端的SaaS共享体系,根据用户的实际需求,按时间、按功能模块进行个性化的定制使用,只需极少的成本就能实现数字化管理升级,信息化转型。

  

图片2.jpg

  要解决降本增效问题,首先要注意潜在的附加成本。很多东西看似与生产经营毫无关联,但只要是涉及其中的人、物、力、时间,就一定会影响单位产出。合采网深谙此理,为最大限度的降低企业所耗成本,合采网深入到供应链的各个环节之中,对不同的应用场景都有与之对应的解决方案,结合企业诉求,进行资源整合,灵活调配,避免中间误差产生不必要的消耗,从而提升效率,减轻运营负担。

  除此之外,合采网推出的拼团采购模式,为单次采购涉及品种多、采购量少的企业降低了采购门槛和采购成本,统一协调的物流配送,也为这类企业降低了运输成本,大大减少了资源占用及浪费。

  

图片3.jpg

  面对传统模式繁琐的交易流程,合采网全程在线电子化操作:电子签章、电子合同、在线签署等简化流程,实现智能管理;交易过程实时监管,数据追踪,资金管控,让用户清楚所有环节的实况及进展;标准化流程对风险进行了严格的把控。

  企业用户在完成一项交易后,还能够通过合采网后台数据整理分析各项指标,通过观察行业数据及时掌握市场动向,可作为决策依据,辅助自身进行经营战略结构调整及制定下一步的发展规划。

  合采网的崛起和成长,不只源于市场环境的需要,更是源于自身的核心优势得到了充分的发挥。合采网COO周志超表示:“今后,合采网不仅限于为企业降本增效,它将一如既往的保持其战略耐心,努力构建一个全新的智能生态圈,一个互惠共赢的新局面!”

免责声明:本网站内容主要来自原创、合作媒体供稿和第三方自媒体作者投稿,凡在本网站出现的信息,均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性,但不保证有关资料的准确性及可靠性,读者在使用前请进一步核实,并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏,概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时,应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明,并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后,将会依法尽快联系相关文章源头核实,沟通删除相关内容或断开相关链接。

  • 相关推荐
  • 资讯
  • 制造
  • 机械
  • 经济
  • 汽车
  • 科技
  • 市场
  • 能源
  • 企业