今年四季度以来，淮北矿业涡北选煤厂严格把控生产环节，引导全体职工认清形势、统一思想，全面提高工作效率，提升产品质量，为完成全年各项目标任务提供保障。

明确安全生产“四零”目标，严格落实各项管理规定。利用班前会，进行“11种隐患人”排查，逐一确认员工精神状态，指出工作重点及安全注意事项。针对皮带运输、现场动火等重点工作，严格遵守刚性规定，不断加强现场安全管理力度，进一步提升现场安全可控度。此外，他们全面推行“信息市场化”管理模式，每月根据各车间“三违”人数、质量标准化、调度信息、消防信息等工作完成情况，对车间进行评审考核，进一步提升车间安全生产的积极性。

从大局出发，由细微入手，积极组织科学生产。要求各车间提前做好生产环节安全确认、设备计划检修等工作，提高生产效率。合理配置各岗位操作人员，充分发挥“多面手”的技术优势，进一步提高工作效率。通过多种手段保证安全作业，开展系列劳动竞赛，充分调动广大职工的工作积极性，激发广大职工的聪明才智和创造力，确保顺利完成各项安全生产任务。

以标准化创建为抓手，以实现动态达标为目标，全面推进安全质量标准化工作。积极争创示范单元，在生产岗位达到地面无积水、无积尘、无积煤、无杂物，窗明几净的总体质量标准。同时，进一步严细技术管理，重点围绕皮带运输和电气安全、工程改造等方面加强技术管理，确保安全生产，并借助“涡选夜校”开展技术创新大讲堂班，对管技人员及技能员工进行专项技术培训，开展好岗位练兵、技术比武等竞赛活动，进一步提高员工技术水平，提升管理质量，提高生产效率。

（洪美玲）