1月份，云锡控股公司(以下简称云锡)利润总额完成预算进度的178%，与上年同比增长452%，经营业绩实现首月开门红。一直以来，云锡作为重要的省属大型国企、国家工业企业和世界锡行业龙头企业，始终肩负“国之大者”的战略使命，是云南省全产业链重塑有色产业新优势的主力军。该公司负责人表示，云锡定期开展总部工作和基层单位经营业绩“月月考”，让部门和单位“一把手”上台比拼并接受现场质询，领导班子成员按照优劣两端强制分布进行考核打分，目的就是要促使各部门、各单位以自我革命精神推进作风革命、效能革命，让“马上就办、真抓实干”在云锡蔚然成风，用各项工作落实的成效，确保生产经营“月月红”“季季红”“全年红”。

今年以来，云锡把打造价值型总部与深入推进国企改革三年行动相结合，重点突出总部战略引领、资源整合、资本运作和协同赋能的功能定位，推动职能部门牢固树立效率意识，积极践行“三个工作法”，通过对重大专项工作、本领域典型经验定期总结分析复盘，不断增强发现、分析和处理问题的能力，形成可推广复制的有效经验和标准化解决方案，更好地引领和支持下属单位发展。云锡各主业生产运营单元以开局即决战、出发即冲锋的奋进姿态，牢牢把握有色金属强周期的重大机遇，调动全员充分发挥主观积极性，把经营的“指南针”作用体现在强化产销存、量本利的分析上，大力挖潜增效、降本提质，全力以赴抢先机、赢主动，跑出“加速度”，盈利能力大幅提升。其中，锡冶炼产品产量稳定高效，成本费用利润率等主要指标超过行业优秀值;锌、铟回收率等生产技术指标超计划完成;锡化工产品内外贸销量实现双增，锡化工材料公司入选云南省专精特新“小巨人”企业。

按照部署，云锡控股将以主产业链高端化、绿色化、智能化“三化”为主攻方向，以设备装置“安稳长满优”和产能规模效应为根本保障，大力实施精益生产、精准营销、精细化管理，强化协同增效、资产增效、资源增效、市场增效、管理增效，以创新赋能高质量发展。

关键词： 云锡控股 有色产业 效能革命 资源整合