工业和信息化部部长肖亚庆在日前举行的国新办新闻发布会上表示，2021年中国规模以上工业增加值增长9.6%，其中，制造业增加值增长9.8%，连续十二年位居世界首位。中国工业经济持续恢复发展、产业链供应链韧性得到提升。

易工品作为专业的工业品电商综合服务解决者，在提升产业链供应链韧性、确保关键时刻“不掉链子“上积极作为，不断提高自身的服务解决核心能力，积极转变由前置供应链服务模式转变为后置供应链服务模式。不同于原有的传统购买工业原材料模式，易工品升级的供应链服务模式可以为产业集群提供从图纸拆解、物料清单、材料选型、采购、加工、配送一站式核心解决方案，整体优于行业现有采购服务标准。

一站式核心解决方案 解决后顾之忧

“有一笔加急订单，增加的原材料超出了预期，货量有上千吨、还都是技术难度大的特殊规格，仅规格数量就多达20种，如果自己去找供应商采购，估计要一个月时间才能到货，肯定完成不了客户规定的交付期限。”衡阳某大型重机企业负责人介绍。据了解，该企业由深耕机械加工制造行业数十年的专业团队打造，主要生产和销售机械产品及部件、铸造产品、钢结构件、机械焊接件、制砂机、水泵电机等。原材料在其公司运营成本中占比高，加上近年来钢材等原材料价格波动，给公司运营和生产计划的制定都带来一定影响。

在了解到该企业遇到的困难后，易工品团队将线上集采优势、连通国内多家强实力高影响的钢厂战略合作的背景介绍给公司负责人。易工品系统针对客户需求，自动分析生成精准的“采购执行算法、原料采购计划、加工排单计划、运输调度计划”方案，根据当时的生产效率、仓储承载能力，整合国内钢材供应商、钢材仓储、加工企业、运输企业等供应链上下游资源，为该企业在全国范围内调集了多个钢厂符合要求的现货钢材。在运输途中通过GPS、北斗系统规划货物到工场的路径，预估到货时间，最终，快速地在10天内、分多个批次、逐步地将千吨钢材送达公司生产车间。“订单如期完成，客户不仅很满意，也对我们的生产能力增加了不少信心。”

打破“数据烟囱“ 升级供应链服务模式

制造型企业在原材料采购上经常遇到“信息孤岛”“数据烟囱”等问题，多个产品线、事业部的采购需求不同就会出现各自为政的局面，经常导致重复采购、采购量分散导致的议价能力薄弱、沟通成本居高不下以及库存呆滞等问题。易工品给出了解决方案：通过原料及价格信息库、加工机组状态信息库以及运输车辆状态信息库等海量产业大数据进行高效整合与智能解析，为客户定制整体采购计划，智能化分批次发货，从而大大降低了采购成本，提升了60%以上的库存周转率。

供应链模式的转型升级

创新不仅于此，易工品还开创性推出后置供应链服务模式。

相较于常规的前置供应链服务模式(购买原材料)，易工品为服务做加法。提供图纸拆解、物料清单、材料选型、采购、加工、配送一站式的物料解决方案，从交付原材料转为交付下料，省却中间环节，企业省心省力，为生产提速，为供应链增值。

以长沙为例，某企业作为国内龙头重工的外协，长期供应工程机配零配件。在原有的前置供应链模式中，该企业经常为原材料采购问题发愁，投入大量人力物力传统采买的模式已跟不上订单要求时效。在实地调研当地产业集群生态环境后，易工品带来了供应链模式升级的定制标准化物料解决方案：将零散的采购需求聚合，通过集采优势，批量代加工原材料，直接交付下料。原本需要5道工序加工成零部件，易工品交付时已完成其中1-2道，为企业生产显著提速。同时凭借大宗集采的议价能力，以及灵活结算方案，有效降低企业采购成本。敏捷智慧物流直接交付下料，省却物料来回运输，优化库存。

易工品的企业大宗集采核心优势在于有能力汇聚全国优质供应商与合作伙伴为客户提供优质原材料采购渠道。易工品平台已汇聚300多家大型供应商、25多家全国一线钢厂、200多家中大型贸易合作伙伴，有足够的底气保障客户供应链上的多种需求。同时，易工品建立了商品实时数据库+在线交易平台，凭借专业物流管理系统，可视化进出仓调度管理，多仓联动智慧物流，为客户保驾护航。自成立以来，易工品不断升级核心优势、以服务模式创新来引领行业前行，助力中国制造业高质量发展。

关键词： 工业增加值 转型升级 智慧物流 中国制造