世界关注:盈利策划、风险管控与“铁三角”人才培养实操案例专题培训班
大商务体系工程项目全过程盈利策划、风险管控与“铁三角”人才培养实操案例专题培训班
“十四五”时期建筑业发展已从增量转入存量时代,市场竞争越来越激烈,施工成本持续递增,项目利润率逐年走低,在诸多挑战下,施工企业需不断提升商务管理水平与能力,通过加强工程项目管理,狠抓商务管理,规避项目管理过程中各种风险,采取合理有效的措施,实现经济效益目标与利益的最大化。
(资料图片仅供参考)
同时,项目“铁三角”作为项目班子核心人员,也是大商务体系建设中的核心梯队,铁三角三位一体,提升专业能力和管理能力,方能发挥项目优势,提升项目履约能力,实现破壁垒、强融合、转意识、促协作、增产能、创效益的综合目的。
为助力企业提升商务创效水平,提升项目盈利能力,加强风险管控,实现项目完美履约,促进项目“铁三角”人才梯队建设和培养,中建政研信息咨询中心定于2022年9月23日-24日举办“大商务体系工程项目全过程盈利策划、风险管控与“铁三角”人才培养实操案例线上专题培训班。
本期课程收益:
1、掌握系统化的项目管理方法和管理模式,加强大商务管理能力
2、学会运用合理技巧和方案方法在项目不同阶段解决问题,助力项目完美履约
3、掌握运用信息化技术降低风险,保证项目盈利增效
4、系统学习“铁三角”团队组织架构组建形式和职责分工
5、明确项目经理、项目总工和商务经理的角色定位和能力建设
现将有关事宜通知如下:
一、培训内容
第一部分 工程项目盈利策划与风险管控(9月23日 李老师)
(一)项目“铁三角”角色再认知和协作方式
(二)投标报价阶段(实战案例)
(三)设计优化与科技创新(实战案例)
(四)供应链采购模式管理(实战案例)
(五)项目经营创效管理(实战案例)
(六)过程确权和竣工结算(实战案例)
(七)项目现金流管理要点(实战案例)
第二部分大商务管理体系之“铁三角”团队建设(9月24日 关老师)
(一)大商务管理体系不同阶段的要点
(二)大商务管理体系之层级管控工作重点
(三)大商务管理体系之“铁三角”团队建设
(四)项目“铁三角”团队培养的建议与研讨
二、授课师资
李老师:中建政研专家委员会委员,中交集团工程总承包专家,江苏省交通系统评审专家,中国项目管理研究委员会委员,注册建造师,李老师立足于国内的政策环境,具备工程总承包从市场营销到项目策划,从实施管理到收尾评价全过程实战经验。
关老师:中建政研专家委员会委员,中建政研“大商务”管理体系研究组首席研究专家,国家注册一级建造师,一级造价师,高级工程师。曾任职于某国有大型施工企业,在一线从事项目管理工作十五年,参加过公路工程、市政工程、建筑工程等全过程建设和项目管理,对项目商务全过程管理有深入研究,多次在各大企业讲解过招投标管理、造价管理、成本管理、二次和三次经营、竣工结算等实操性课程。
三、参会对象
各类建筑施工企业
四、直播时间
1.2022年9月23日-24日(上午9:00-12:00;下午14:00-17:00);
2.授课形式:本次课程采用线上直播的形式授课,开课前以手机短信方式发送链接至参会学员,参会学员可凭账号登录平台进行学习(课程结束后15日内可观看直播回放)
免责声明:本网站内容主要来自原创、合作媒体供稿和第三方自媒体作者投稿,凡在本网站出现的信息,均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性,但不保证有关资料的准确性及可靠性,读者在使用前请进一步核实,并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏,概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时,应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明,并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后,将会依法尽快联系相关文章源头核实,沟通删除相关内容或断开相关链接。
工业资讯排行榜
-
2022-11-09 17:56
-
2018-09-27 19:41
-
2018-09-28 11:30
-
2018-09-28 11:30
-
2018-09-28 11:30
工业资讯热门推荐
-
2022-11-09 17:56
-
2018-09-27 19:41
-
2018-09-28 11:30
-
2018-09-28 11:30
-
2018-09-28 11:30