奥的斯机电多线并举 智能化升级强化核心竞争力

2017年以来，在所有置身中国电梯行业的企业都拖曳出一条长长的利润长阴线的背景下，电梯行业领导品牌奥的斯机电却连续多年实现逆势增长，关键秘诀就在于，其早早地告别了以规模、成本优势为主的发展模式，借着“工业4.0”、“智能化”的东风走出了一条多线并举的智能化升级之路。

2018年压力重重，奥的斯机电依然实现了不错的增长，但这并没有让奥的斯机电新梯运营副总裁李赪感觉到轻松，“宏观经济的微妙变化和房地产市场的调控，让电梯行业的前途未卜，而作为行业领先品牌，我们必须居安思危，将工作重心放在如何实现更加健康、可持续的发展上。”

这对于奥的斯机电来说，除了要在激烈的市场竞争中实现业绩增长，还要为股东、为客户、为员工创造更多的价值。好在奥的斯机电品牌(Otis Electric)拥有百年历史底蕴，并在2016年引入之后，在核心技术研发、精益制造、卓越服务以及数字化转型等诸多方面进行了全方位的产业升级。

在技术创新方面，除了优势产品复合钢带、能源再生技术的日趋完善，奥的斯机电把更多的精力放在智能化技术元素和产品的锻造和升级上，比如智能派梯系统、慧视窗、蓝牙呼梯等。

奥的斯机电积极探索对电梯的数字化运用

提升客户价值回报的研发投入外，奥的斯机电顺应时代发展潮流，在制造体系端下足了力气。荷兰WEMO生产流水线、意大利Salvagnini全自动生产线以及全新的VGA机器人、机械手臂厅门自动化生产线系统，都帮助奥的斯机电开启了智能制造的新篇章，打造“黑灯工厂”的同时，也开启了奥的斯机电全新的智能时代。

这其中就包括耗时两年、投资数千万元人民币的电梯轿壁生产线，与传统生产线相比，全新的轿壁生产线由进口数控机床、ABB机器人、智能制造执行系统三大部分共同构成，真正实现了产品的定制化生产，并可即时进行差异化生产。正是凭借如此出色的智能制造系统，奥的斯机电可以实现“零库存”管理，一个完整的订单完成最快只需12天。此外，还曾创下平均每3.5分钟发运一台电梯、平均每12分钟发运一台扶梯的“神速”。

奥的斯中国区、奥的斯机电管理团队，与钱塘智慧城领导共同为新产线剪裁

“全新的智能生产线，是奥的斯机电以工业4.0背景为依托，深化智能制造的又一重要实践。通过领先的生产工艺、卓越的生产设备，我们致力于为用户提供品质可靠的产品和更高价值的回报。”奥的斯机电总裁朱康正说。

在安装和服务领域，奥的斯机电也没闲着。为了提升客户的忠诚度，奥的斯在产品的全生命周期提供完善的一体化管理流程，各环节无缝衔接，为客户提供精准安装、及时交付。近年来，以数字技术为依托，奥的斯机电全面推进数字化服务的落实和升级，一个包括维修保养、配件供应、远程技术等应用软件的数字化服务平台跃然而出。