(资料图片仅供参考)

1、生产矿长是煤矿安全生产、产量考核、生产组织第一责任人，积极协助矿长搞好全面工作。组织参加调度会，总结前一天安全生产任务完成情况存在问题、解决办法，布置下一天生产安排，平衡各项安全生产任务完成情况，及时解决生中存在的问题。

2、组织参加每周安全大检查及安全例会，对查出的问题，隐患及影响生产的区队和部门通报批评，并落实奖罚兑现到位。贯彻采、掘、机运、修各作业规程，生产人员组织。

3、每天审签安全生产、探放水报表，生产所需物资审批，发生事故时，必须亲临现场，组织抢救，并按四不放过的原则追查处理。

4、抓好采、掘、机各队长下井跟班制度落实。当班必须完成当班生产任务，在安全与生产冲突时，不安全不生产摆正关系。

5、按照质量标准化标准抓好工程质量，每年组织生产系统搞好工人岗位技术大比武活动，打铁先得本身硬，坚持在第一线指导生产。

6、经常参加各区队班前会，坚持调度室值班制度及跟班下井制度，每月下井不少于规定次数。

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