中国石油网消息（记者郭闻风通讯员罗金洋）自2月14日华北油田启动科研项目“揭榜挂帅”以来，截至目前，15个科研项目已全部完成团队组建、项目开题。这是华北油田首次在科研领域着力破解发展难题、攻克技术瓶颈的有力举措。

冀中老区如何快速研判剩余资源分布与接替方向，二连油田“重上油气当量百万吨”转变开发方式迫在眉睫，河套盆地临河油田在没有成熟经验借鉴的情况下怎样做到效益开发……面对华北油田各领域难啃的“硬骨头”，按部就班采用常规方式难以奏效，需要创新方法，集中更多人力精力财力，实现精准发力，方能寻到解决之道。

华北油田深入贯彻落实集团公司2022年工作会议精神，深化科研体制机制改革，不问出处、选贤任能，让想干事、能干事、干成事的人脱颖而出，加快关键核心技术攻关、着力高水平科技自立自强，全面提升油田自主创新能力和核心竞争力。

2021年12月初发布2022年重点项目“揭榜挂帅”的“挂帅人”招募通知后，各单位积极响应，70余人争相揭榜。通过个人申报、科技信息部审查初选、专业技术委员会优选推荐、科委组织专家组选聘等程序，最终确定15项重点项目“挂帅人”。项目创新组织形式，组建跨单位、跨专业、跨学科联合团队，打破技术壁垒，实现资源共享，联合单位要全力支撑，支持度纳入年底绩效考核。项目“挂帅人”则享有更大的技术路线决定权、科研经费支配权和科技资源调度权。

同时，公司严格过程管控，跟踪项目进展，执行关键节点和研发进展公示制，年底根据考核检查结果给予优秀团队相应的绩效奖励，激发“挂帅人”创新动力，保障科研质量。

据了解，这15个科研项目涉及提高探井成功率、产能到位率、提高采收率等多方面，均是制约华北油田高质量发展和市场竞争力的关键核心技术领域难题。项目的破题攻坚，将为公司高质量可持续发展提供强力技术支撑。

关键词：