中国石油网消息（通讯员文传旭梁晓敏）截至3月7日，浙江销售宁波分公司今年累计办理电子加油卡11.5666万张，占省公司发卡总量的26.38%。宁波分公司积极推进实体卡向电子卡转化，持续增强客户黏性，夯实核心会员体系，从三个方面发力推动电子卡销售业务上台阶。

考核激励两手抓。分公司优化分解发卡目标考核，召开站经理视频会，分析当前销售形势，宣贯电子卡优势和营销方案；设立专项劳动竞赛，根据办卡数量和排名发放奖励，充分调动员工推广电子卡的积极性。

发卡数量每日晒。业务专业线每日定时通报各站电子卡的推广情况，及时分享优秀站点的工作方法，对推广效果不佳的站点开展线下帮扶，形成了“以强带弱，共同提升”的良好氛围。

办卡营销重开口。通过活动前宣贯、活动中对标、阶段性总结的方法，在加油站层面紧抓营销方案落实。各站及时将推广的日目标由固定值变为浮动值，发挥“站级二次分配”的激励作用。

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