中国电力报、中国电力新闻网记者 张立宽 通讯员 闫俊荣

3月14日，晋能控股装备制造集团公司党委书记、董事长宣宏斌主持召开落实晋能控股集团重要会议精神专题会，安排部署企业止亏减亏、经营管理、疫情防控等重点工作。会议以视频形式召开。该集团公司党委专职副书记王锁奎，集团公司领导李永雷、侯海波、刘振宇及相关单位部门负责人在主（分）会场参加。

宣宏斌强调，晋能控股装备制造集团公司上下要迅速贯彻落实近期晋能控股集团重要会议精神，列出具体举措，确保各项安排部署落实落细。扭亏减亏工作要明确目标，按照今年亏损企业必须实现扭亏户数、额度“双过半”要求，加强与总部对接，及时修订完善扭亏脱困整体方案；要成立工作专班，形成任务清单、责任清单，建立“网格化”扭亏脱困责任体系；要实行包保责任制，制定措施，严格考核；要结合新要求，进一步修订完善“一企一策”扭亏脱困方案，将减亏目标分解到月，将措施分解细化到具体项目、金额和完成时间节点，落实到具体责任人；要及时总结、争取政策，通过提升经营管理、加快技改升级实现扭亏，同时，每月召开板块扭亏脱困推进会，研究解决问题，及时沟通协调，争取支持政策落地。经营管理工作要对历史遗留问题全部起底，加快处理解决，增加企业风险防控资金，大力培养技术型人才，抓紧与总部对接，结合企业实际，在人才引进、培养等方面争取更多、更大的政策支持。技术改造工作要确保产业升级，运用智能机器人技术，推动装备制造产业向高端化、智能化、再制造方向迈进；要实施工艺流程再造，提高产品质量和经济效益；要建设标准厂房，进行世界一流工艺和现代化赋能改造；要针对化工企业流程及设备具有高腐蚀性的特点，用好国家政策，有目标、不盲目，确保改造后不亏损，提效益；要深入调研，结合实际，制定方案，按照时间节点，加快推进，抢抓机遇，提升改造覆盖面，推动企业高质量发展。

宣宏斌指出，要统筹做好疫情防控和生产经营工作。当前，全国疫情防控形势依然复杂，要在遵守属地政府疫情防控要求的同时，确保正常生产经营及日常工作有序开展。要对晋城地区生产经营企业疫情影响情况进行摸底分析，制定应对措施，全力完成一季度“飘红”目标。化工产业要持续推进天溪公司迁建项目、金石园区开停车、晋丰公司三聚氰胺项目、污水处理项目等工作。

王锁奎指出，要提高站位，统一思想，认真贯彻落实集团公司和属地政府有关疫情防控要求，紧盯重点风险区域，坚决阻断疫情传播，统筹抓好生产经营。要根据实际动态调整防控措施，全面做好在岗人员的心理、身体、后勤保障等工作。要充分发挥党员领导干部的带头作用，落实防控措施，加强监督检查，研究制定精准有效举措，构建长效机制，将疫情防控与生产经营深入融合，做到疫情防控与生产经营“两不误”。

责任编辑：张玉坤

关键词： 重要会议