百口泉采油厂“大集输”转输一体化模式形成
中国电力新闻网讯 通讯员王雪娇 报道3月15日，随着新疆油田百口泉采油厂注输联合站正式接管玛131、检188两座转油站，该厂“大集输”转输一体化模式正式形成。
2020年以来，百口泉采油厂注输联合站按照厂大集输管理模式要求和未来发展规划，按照“整合资源，提升效率，强化责任”的原则，以打造“公司一流智能站库”为目标，立足高质量发展，以数字化推动智能化高效平稳运行，统筹管理5座转油站，多次实地查看、掌握两个站的网络覆盖率和设备上线率，为全方位推进地面集输系统向“集中监控、少人值守、故障巡检、智能运行”迈出了坚实步伐！
为顺利接管两座转油站，该厂注输联合站积极与检188采油作业区、玛湖第二采油作业区对接，明确管理范围、职责划分、人员划转等其他工作，同时与信息管理站深入沟通，编制两座“无人值守、故障巡检”管理方案，确保接管工作顺利推进。
同时，该站成立接管专项领导小组，多次组织支委扩大会议对接管工作细节进行谨慎研判，并逐条制定应对措施，利用早会、站务会多次传达厂相关工作会议要求，明确了站高质量发展需要及员工素质提升的迫切需要，用“权责利”相匹配的管理制度，时刻以正式接管的标准要求自己，力保集输系统高效稳定运行，确保接站试运行期间，油气转输处理能力、安全生产标准、产品质量水平“三不降”。
注输联合站摆正“质量效益”“安全稳定”的关系，建立健全安全隐患长效排查治理机制，成立安全隐患排查专项领导小组，站领导班子将“党建三联”责任区和安全分片承包区统一，带领专业组和技师之家党员骨干，分成5个隐患排查小组，对一个处理站和5个转油站，进行专项隐患排查，通过“属地自查自改、站监督指导检查、站领导带队抽查”等方式，对辖区内各类隐患进行全面排查，制定具体措施，分析查找原因，跟踪督办落实，绩效考核兑现，提升“人防、物防、技防”能力水平和全员安全意识。
“大集输”转输一体化模式正式形成实现了全厂转输、处理系统上下游统筹专业化管理，提升了运行系统的效能和管理效率，降低了沟通成本，下一步，百口泉采油厂将以“公司一流智能站库”为目标，持续推动地面集输系统从传统就地监控、属地管理向集中管控、智能运行转变。
责任编辑：张玉坤
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