中国石油网消息（记者王浩王剑英）今年年初以来，广西销售公司吹响持续打赢提质增效“六个翻身仗”，实现“六个走在前”目标的冲锋号，着眼精准研判，一季度超额完成利润指标进度；自营纯枪销量较去年同期增长11%，零售毛利增加27%，店销收入同比增幅为20%，以奋战姿态取得量效齐增的喜人业绩。

推动高质量发展，稳是基本盘。广西销售把稳增长放在更加突出的位置，坚持收入靠挣、费用靠挣、利润兜底的考核原则不变，健全业财一体化精益管理成本管控机制，先后出台14项主题教育活动举措和25个专项管理整治方案，全面激发创效活力，为打牢经营管理和高质量发展根基提供有力支撑。

变字当头，批零一体化运作围着市场跑。依照销售公司量效统筹经营思路，广西销售打破批零界限，大力开展批零一体化管控、一体化运作、一体化销售，将资源向加油站倾斜，不断完善优化批零客户结构，提升终端客户管理和市场营销水平，强化成品油进、销、存各环节研判与跟踪管控，持续优化资源库存运作，科学配置资源、优化库存结构、把握销售节奏，实现效益最大化。

跨界共赢，油卡非联动，效益水涨船高。一季度，广西销售紧抓营销热点，开展加油站全流程诊断优化运行，通过线上线下双管齐下，油卡非润一体销售，不断强管理、提销量、优品牌。一方面，公司在组织开展节庆促销、“10惠”零售品牌促销的基础上，抓牢汽油高频消费客户开发的牛鼻子，实现日均汽油上量突破百吨目标，超额完成板块销量任务。另一方面，持续整合异业资源，实现相互引流、合作共赢。广西销售与中国平安、工商银行等金融机构持续开展联合营销活动，实现合作方采购公司电子券超700万元。

创新为要，多重消费组合共建“人·车·生活”生态圈。广西销售精心策划开展年货节、牛奶周等五大主题营销活动，通过单品营销、组合礼包、加油换购、积分兑换、线上联动等方式打出拉动消费组合拳，带动非油重点品类平均增幅54%；引导和培育奶类客户在昆仑好客便利店消费习惯，一季度实现牛奶销售收入破200万元，同比增幅为165.5%；紧盯春耕备耕关键时节，做深做实“农业+金融+化肥”一体化营销模式，实现化肥销售破300万元。

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