全员大培训促融合发展

——陕西电力创新培训方式强化人员能力素质

4月12日，国网陕西吴起县供电公司开展营销、采集系统业务培训班。本次培训是在国网陕西省电力有限公司坚持“一盘棋”“一张网”的背景下开展的专业融合大培训。自2021年11月起，陕西电力已开展融合型培训32场次，覆盖90%以上员工。

全员大培训能力大提升

2021年8月6日，由国网陕西省电力公司和陕西省地方电力公司融合设立的国网陕西省电力有限公司揭牌成立，直属单位由26个增加到35个，县供电公司由30个增加到98个，用工总量增长至5.4万人。为推动企业全面融合发展，陕西电力创新培训方式，强化实操实训，以大培训促进大融合、大协同，推动文化融合、管理整合、人心聚合。

陕西电力以“百期百场、双百双十”为抓手，于2021年11月至2022年12月开展全员大培训。该公司采取“集中培训+在线学习+测评考试+质效提升”的培训方式，实现融合培训全员全覆盖、专业全参与、责任全落实、过程全管控，将主业员工、供电服务员工、省管产业用工和外包队伍全部纳入培训范围，将生产营销、行政综合等专业岗位全部纳入培训体系，全面提升各级人员能力素质。

陕电大讲堂实操更标准

3月10日，陕西电力2022年“陕电大讲堂”走进作业现场，首次直播“110千伏变电站内电压互感器吊装作业”标准化作业示范课，近4000名相关专业员工观看了直播。

“通过学习，我在安全管控、风险点辨识、吊装操作等方面有了新的认识。”国网榆林供电公司变电检修中心主变2班工作负责人白冰说，“我们按照培训内容，增加作业现场安全看板解读环节，详细分析作业危险点，提前制定设备专业检查卡，对有载分接开关及散热片开展各项目安全检查，严格按照标准化作业流程完成了检修作业。”白冰说。

截至3月31日，陕西电力已制作完成吊装起重、配网带电标准化作业等8期实操课程，还征集了100个小微视频课。

量化奖励标准服务融合发展

为了激发培训内驱动力，陕西电力基于目标与关键成果法（OKR）量化奖励标准，首次设立大培训专项奖，培养“春苗”兼职培训师，组建138支培训柔性团队，推进8个智慧培训教室建设和30个学习型工作室建设。

“我们通过开展4期三级领导人员轮训班、6期县公司负责人轮训班、34期省公司级专业能力提升培训班，使各项规章制度、操作规范、文化理念内化于心。”陕西电力人力资源部负责人介绍。

截至4月10日，陕西电力重点围绕骨干人员开展提级培训（含线上）87期，2.8万人次参加培训；完成变电运检、输电运检、配电运检、电力调度等13类岗位1583名一线员工岗位能力过关测评。（蒋郁）

责任编辑:苏伟

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