3月27日的夜晚，中国商飞试飞中心661会议室的灯一直没有熄灭。按照上海市政府的部署，从次日开始，上海市按照浦东和浦西依次全区封控，疫情进入攻坚期。这场疫情来得始料不及，对于试飞中心党委来说，明天的应对措施还需要再加码了。

自3月下旬疫情形势日益紧张以来，试飞中心党委班子就频繁地集中在这间会议室里。如何应对疫情，确保干部职工免受感染？如何在各方面受到限制的情况下确保型号任务不受阻碍？这对于任何一个领导干部来说，都是新课题。

在疫情下，一切都变得很难确定。但是，就在这间会议室里，中心班子成员剥丝抽茧，沉着思考，很快调整工作方案，明确了三个聚焦，即聚焦型号任务，聚焦疫情防控，聚焦员工关爱。“目前，形势变化快，但大家沉下心来，把这三件事情做好，我们就能打赢这场战”，中心党委书记、主任李彤坚定地说。

坚决守住型号节点

即便是疫情带来重大影响，但是，不耽误型号进展依然是高高亮起的军令状。作为型号研制的重要一环，中心党委第一时间向全体党员发出动员令。为了让国产大飞机尽快投入商业运营，中国商飞公司上下齐心，日追夜赶。

“首先，必须确保让项目的核心人员处于可工作状态”，李彤一针见血地指出，“所有目前在外场的人员，非必要不返沪”。在外场，中心项目部闻令而动，迅速调集人马，确保在各个外场同时部署的“来之能战”的队伍随时待命。同时，针对不断变化的疫情发展形势，分别在浦东、浦西安排备份人员，随时做好更替准备。

工程设计、测试改装、航务工程、安全质量适航、试飞支持等各团队穷尽办法、各显神通，通过“云端”办公等各种方式，连轴转、连夜战，加足马力组织开展编制方案、模拟训练、沙盘演练、空域协调等各项工作。由于疫情防控需要，制造中心实行了全封闭式管理，线上终究不是“全能手”，如何进入跟试现场成了最大“拦路虎”。经过与上飞公司、浦东机场等单位反复协调，经过一系列“最严厉”的手续，满足多项“最苛刻”条件后，10人顺利入驻，严格执行“生活区-生产区”两点一线的封闭管理，开展紧张有序的测试改装等相关工作，为确保型号任务不拖不延提供了有力保障。

与此同时，居家办公成为绝大部分员工的日常状态。在每一位员工的家里，各个角落，大家纷纷摆出了工作台，电话会议成为家常便饭。“现在是特殊时期，大家分散办公，我们的任务就是靠宣传平台让大家凝心聚力，因此现在比平时的发稿频率更高，工作量更大”，身怀六甲的企文科室主任郝亚威五月即将生产，但她依旧坚强而乐观地说，“这种非常时期，我能再多出一份力就多出一份，能把大家团结起来，我也很开心”。

据悉，目前试飞中心的每个部门都在中心党委的要求下，建立了各自的居家办公运行机制。大家纷纷表示，虽然办公分散了，但是活儿一点没耽误。

疫情是红线，守牢“双零阵地”

截止目前，试飞中心的祝桥园区始终是一座“安全岛”，这是和中心党委精准防控分不开的。中心专门成立了疫情防控领导小组，在园区严格施行“四严三管控”要求和防控排查网格化管理。

中心办公室和试飞支持部扛起了具体实施的大旗。大家把好“入口关”，非必要非必须不进出，确保进园出园有依据；严把“核酸检测关”，确保快速发现最隐匿的危险；严把“消杀关”，确保“空气”“物资”都安全；严把“聚集关”，非必要不聚集，定制一日三餐盒饭菜单，实行分餐领餐制，保证集中办公员工健康营养饮食。

在做好四个“严把关”的同时，还确保做好接触管控，跨部门跨单元跨楼层发生接触会做好记录；异常事件接触人员会开展隔离管控，组织专人一对一跟踪；做好服务管控，与第三方人员建立例会机制，开展人员必要性评估，压减园区保障服务事项。据悉，自封控以来，中心快速组织全员开展核酸及抗原检测，共计核酸检测950人次、抗原自测3017人次。从园区人员中抽调骨干成立现场临时指挥部和各部门园区临时负责人工作组，开展核酸检测、信息统计等防疫有关工作，强化日常工作与应急管控。快速出台并迭代更新应急预案方案近10篇，快速发布防控提示20余篇，快速完成重要督办任务100多项。

在推进工作执行上，中心纪委发布《试飞中心纪委关于严肃工作纪律的通知》，以最规范最严格最细致的监督方式抓好园区管控和职工关爱内容的落地，用铁纪律、硬原则筑牢“安全岛”防护壁垒。

把职工关爱好，就是把队伍凝聚好

试飞中心700余名员工，其中，150余人在外场驻扎，150余人在园区坚守，剩下的员工，足不出户封控在家。按照中心党委的部署，此刻，关爱好员工就是最大的军心稳定剂，必须想尽一切办法，与每一位员工共克时艰。

工会接此任务一刻不敢懈怠，第一时间发起需求征询表。“蔬菜只够吃几天了”，“最害怕生病，不知如何购药就医”……各种各样的担忧汇聚而来。中心工会立即启动战时状态，尽可能满足员工的需求。

封控下的上海，一切都变得阻塞了，以往畅快的物流、便捷的购物渠道显得捉襟见肘。“我们要想办法首先满足最普遍性的需要”，工会办公会上大家一致这么认为。如何实施呢，员工居住太过分散，采购困难，疫情下一单快递费用高达上百元，过江的物流费用更高，几乎无法承受。

经过一番激烈的讨论，一套“试飞中心职工互助团的建设方案”逐渐清晰起来。这个方案是基于将住在同一区域的职工组团，寻找货源为集中区域的员工配送物资，在每个小区设置牵头人负责本小区的物资分发。为了试验这种做法的可行性，中心工会率先在员工居住比较集中的临港、惠南、祝桥三个片区组建互助团，并联系了供应商开展第一批次的物资配送。

当供应商按照工会提供的人员住址名单，将物资配送到一个小区门口的时候，在微信互助团里面，工会的工作人员同步通知牵头人接收，这样，用两天的时间完成了三个片区150余户职工的配送。对物资短缺的职工而言，这在封控初期能得到组织的投喂，是难以想象的愉悦。员工们在群里欢呼雀跃，有的拍照留念，有的说“我们中心就是传说中的别人家的公司”，有的说，“以后找女朋友，这都是资本”……

模式的成功带来了进一步推广的动力。接下来，工会进一步开始探讨全员配送的可能性。一方面，工会开始着手建立更多的互助群，覆盖到所有员工，建立基础信息；一方面，开始遍寻供应商，在谈了20多家供应商，被反复多次的拒绝搞得心灰意冷的时候，终于谈妥了一家供应商，答应为全员配送物资。

就这样，在封控的上海的天空下，同样的物资配送情节又一次重演，不同的是，这一次覆盖到了全中心所有的职工。工会组建了23个互助团，每一个团在接收物资的时候，都热烈而兴奋，期待而鼓舞，大家感激情绪无以言表，对中心的归属感提升到了全新高度。

在满足物资需求的同时，工会不忘在精神层面关爱职工，在线上开展了“健身打卡活动”，组织了两次线上瑜伽教学，利用线上平台组建了6个兴趣协会的微信群，疫情期间，平常不温不火的烹饪协会涨粉无数，大家纷纷晒图，展示自己的高超厨艺。

与此同时，对于特殊情况，工会也联手人力资源等部门进行特情处置，封控以来，在中心人力资源部的积极协调下，帮助了3名外场职工家属的紧急就医难题，人力资源部还专门协调开通了购药通道。

作为青年的载体，中心团委也不遗余力地迅速行动，第一时间发布《致试飞中心广大团员青年的倡议书》，策划完成“青春出列·战疫有我”行动方案。在云端组织私教健身、防疫知识大赛、吐槽大会、发布13节国家开放大学的《理性防疫·从心开始，疫情下的心理健康课》等系列线上活动。在团委的号召下，一只由近百人组建的园区服务志愿者队伍悄然成立，这群由平日的工程师、安全员、技术员组成的年轻身影，肩负起白天做方案，午休锄杂草，连夜搬物资等艰巨任务。在这场没有硝烟的“战疫”里，试飞青年在历练中成长与进步。

党的血脉一直在最前线

毫无疑问，在任何艰难的时刻，党组织永远都是风浪中的灯塔。封控期间，中心党委要求各级党组织和全体党员在型号和防疫一线擦亮“灯塔”，高举“火炬”，点燃“星火”。

每个党支部都是一个战斗堡垒。防疫期间，党支部陆续建立了职工关爱的问询机制，支部书记定期跟每一位职工一对一的沟通，了解员工的困难和诉求。党支部作为第一战斗堡垒，想方设法将支部的困难尽可能解决在本支部内。有的支部员工住得近，缺医少药时，就互相支援点药物，有的给同事匀些婴儿奶粉，有的在群里分享团购的信息，“我觉得支部是有温度的，特别是在这种特殊时期”，一位在得到同事馈赠物资的员工由衷感慨。东营基地综合保障办公室党支部作为全员奋战在试飞一线的党支部，聚焦型号，主动作为，精准对接地方开展应急处置，坚持“人物同防”，及时协调处理疫情期间人员与货物进出东营等相关手续，为外场人员提供满意的住宿服务，守好了我们的外场之家。中心宣传部门设立了一个栏目叫做“疫情下的党支部”，将每个支部在封控期间的工作风采和暖心事件分享出来，逐期更迭，蔚然成风。

每个党员都是一枚星火。试飞中心党员响应号召，积极到社区报到，加入到社区防疫的队伍中。这些“80”“90”后们化身“大白”“大蓝”冲锋在前，从白天忙到黑夜，不计得失、不慕名利，有的捐献了价值上千元的隔离帐篷，有的沟通协调为孕产妇开辟绿色通道，有的做起了小区团购保障物资的“团长”，有的挑起临时楼长大梁。中心及时发布了《志愿者防疫指南》，确保每一位志愿者在“逆风而上”的同时做好规范的防护，并积极帮助他们筹措生活物资和防疫物资。

风雨同舟，守望相助，是对生命的尊重，也是人民至上、生命至上最好的诠释。试飞中心党委要求，接下来一定做到思想认识再提高、组织保障再加热、重点工作再部署、人文关怀再细化，确保疫情期间组织有力量、职工有依靠、工作有推进、监督有保障。

同心抗疫，不胜不休！试飞人正在用行动发出全力守“沪”、“飞”我莫属的铿锵誓言，汇聚起无坚不摧的战“疫”合力！

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