晋控电力:绿色煤场 “智能”升级

中国能源新闻网通讯员 刘红润

“穿白衬衫巡查煤场,这在以往是想都不敢想的事。自从建起这两个‘巨无霸’,修好四季常青的‘绿腰带’,投入了智能设施,在集控室,只要轻点鼠标,各类信息一目了然,工作环境好了,大家心里别提多舒坦了。”晋控电力同华发电公司燃料管理部综合管理班班长王朝晖介绍,在发电企业,煤场曾是“脏乱差”的代名词,工作人员每天灰头土脸,风大时,嘴巴、鼻孔全是黑灰。如今,插上智慧翅膀的煤场成了全厂的香饽饽,部门上下拼劲十足,业绩突出,被评为2022年“山西省工人先锋号”、2021年度山西省电业工会联合会“建功十四五、转型蹚新路”主题劳动竞赛优胜集体、晋能控股集团“模范集体”等荣誉称号。

“巨无霸”里有玄机

王朝晖眼里的“巨无霸”是同华发电公司的地标性建筑——两座封闭煤场,其占地面积分别为151米*156米和105米*70米,也是目前山西省内跨度最大的钢结构工程,由斗轮机煤场封闭煤棚和汽车卸煤沟封闭煤棚两个钢结构煤棚组成。这个项目于2019年7月开工,在短短4个多月的时间内高质量、高效率完成了钢架主体构建,同步投入水暖电、消防及三维激光数字化盘煤、料场防自燃监控、粉尘在线检测仪等多个智能化系统,被评为山西省钢结构金奖的“三晋钢结构样板工程”。

“这就是智能煤场集控室,打开‘自动化盘煤软件’,先调整云台角度,点击控制按钮,开始扫描,自动生成所需要的信息,用不了10分钟就能得到真实的库存情况,还可以随时查阅历史数据。”王朝晖介绍,以前都是人工盘煤,每月一次,根据经验进行测算,得出的数据与实际有很大出入。2020年底,封闭煤场建成后,在煤棚顶部安装上了带有云台的激光扫描仪装置,通过云台控制激光扫描仪360度旋转,实现了对煤堆一键式扫描盘点。盘点完成后,数据立即传输到集控室服务器,自动进行解析、计算和建模合成,生成3D模型,计算出煤堆的体积,并根据煤堆密度得储煤量,实现了煤场精益化管理。当前数据显示,煤场存煤18.5万吨,同华发电公司两台660MW燃煤发电机组,每天需要“口粮”1.1万吨,相当于17天的库存。除了能够自动盘煤,这里还安装了自动抑尘、消防、通风等系统,当煤炭达到一定温度时,会自动喷水降温,避免发生自燃。

车辆配备“身份证”

“每辆运煤车都配备有特别‘身份证’,车牌码、车型尺寸等信息都是提前录入系统的,从车辆入厂到称重过磅,再到采样、计量等,全部通过读卡器自动识别车辆身份信息,全过程没有人为干预。”同华发电公司燃料管理部无人值守主管李燕介绍,这套系统于2010年上线,2021年3月完成了智能升级改造,改造后的系统变得更加“聪明”,获取数据更加精准、快捷,原先一天的接车极限是300车约1万吨煤,现在可以达到600车,翻了一番,去年11月能源保供非常时期,每天最高达到了700多车2.4万吨,明显优势发挥了出来。此外,在人员方面,原先磅房6名工作人员24小时轮流值守,现在只需要配备2名员工,处理一些故障或进行车辆导流等机动工作。

据了解,日前,同华发电公司通过了《基于双碳目标下煤场管控系统的研究与应用可行性研究报告》,公司将从6月份开始进行煤场“三线”改造,实现全方位智能管理,预计年底前完成。燃料管理部主任薛学敏表示,此次改造将打通“ 智慧运输线”,实现运煤车辆的燃料验收全过程无人值守;打造“智慧样品线”,实现采样、送样、制样、化验等环节的人样分离,隔绝人为干预;建成“智慧燃煤线”,提高卸煤、存煤、上煤环节的管理水平。燃料智能无人值守管理系统上线后,入厂、入炉热值差将得到有效控制,预计每年可节省燃料成本600余万元;还可以裁减燃料出、入厂管理、采样、计量、制样等10多个人工操作岗位,节支约200万元。

“精粗”搭配更科学

“4月15日,公司2021-2022冬季供热工作圆满结束,社会用电量下降,及时调整了燃煤掺烧策略,确保综合效益最大化。我们每天组织召开两次专题会议,多部门协同运作,考虑现场设备、机组负荷、现货报价等综合因素,以电定煤,实现精准上煤控制,保证高负荷‘带得上’,低负荷‘压得下’。”薛学敏表示,近年来,同华发电公司不断提升燃煤掺烧工作水平,千方百计降本增效,尤其是2021年冬季,燃煤价格屡创新高,为确保当地老百姓温暖过冬,公司派专人24小时驻矿盯守,从调运计划、运输安排、燃煤验收、接卸,到采、制、化及配煤掺烧等各流程密切配合,保证了两台机组“口粮”供应,履行了服务民生的国企担当。同时,通过科技化手段,对锅炉燃烧实时配煤计算,全年累计掺烧低热值煤、高硫煤58.7万吨,节约燃料成本1200多万元。

“配煤掺烧工作讲的是科学,锅炉吃‘精粮’太浪费,‘粗粮’又会出现结焦等‘消化不良’症状。”薛学敏说,这里的煤炭都是经过“精粗”搭配好后进入炉膛的,我们的原则一是实施入炉煤精准掺配,在满足生产需要的前提下,掺烧部分低热值及高硫煤,控降燃料成本;二是根据热值、硫份及运杂费等合理制定燃煤采购计划,货比三家,采购经济性好的煤;三是投运了煤泥烘干项目,对水分在20%以上的煤泥烘干到12%左右,提高了煤泥的热值,增加煤泥的掺配量;四是通过燃煤智能化管理系统,用大数据指导燃煤掺配工作。

智领未来,势在必行。谈起燃料管理智能化建设的长远打算,同华发电公司党委书记、董事长甄裕表示,将探索和逐步运用国内最先进的科学技术,让员工在远端集控室即可以完成采样、制样、卸煤、入炉取料、盘点等工作,让这些工作变得更加轻松、简单。

责任编辑:张立宽

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来源:中国能源新闻网
编辑:GY653

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