国网沂源县供电公司“四项措施”助力同期线损百强争创
中国电力新闻网讯 通讯员 王潇 赵文锦 报道 2022年一季度，国网沂源县供电公司共入选百强县3次，入围百强供电所3所次，3月份获得“一县+2所”入选的新突破。
国网沂源县供电公司以“百强”争创为抓手，大力推进同期线损攻坚工作。一是多层次多机制指标监控模式的应用。建立和应用周、月分析会议机制、“日通报、周调度、月考核”机制，会商会诊机制、异常预警和跟踪处理机制、包保机制、难弱点攻坚机制、模版治理机制等，专业部门全过程跟踪督导异常问题处理，确保问题数据“可控、能控、在控”。二是建立“柔性”管理团队。围绕同期线损系统及考核指标体系，构建发展、运检、营销、调控专业线损专责人为主体的“柔性”管理团队，最大限度地发挥各自领域所长，统一负责公司同期线损管理工作，形成公司同期管理管控和攻坚核心。三是扎实推进技术降损，调配轻空载配变、无负荷机井通配变退运，高损台区HPLC改造全覆盖等，台区日经济运行率由年初80.90%提升到86.33%。四是对指标完成情况实行“动+静”评价。根据月度重点工作任务，确定分阶段的重点指标提升计划，结合达标情况、提升幅度等因子评价工作情况，奖惩加倍，做到奖罚分明，带动线损管理人员积极性。
下一步，国网沂源县供电公司将深化同期线损系统的应用，坚持技术与管理并重，有效推进同期线损各项指标和经济效益双提升。
责任编辑：周小博 投稿邮箱：网上投稿
关键词： 供电公司
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