如果说，品牌营销的1.0时代是产品推广，2.0时代是突出品牌理念，3.0时代是品牌内容驱动购买，那么4.0时代即是品牌共创。由这个层面来看，东阳光冬虫夏草与《天赐的声音3》联手，可谓是珠联璧合。

联手《天赐的声音3》，打造品牌出圈

《天赐的声音3》自播出以来持续火爆，受到观众的广泛好评，在社交平台也持续破圈。截至5月31日，仅腾讯视频播放量便超过1.5亿次，节目官微坐拥259.2万粉丝，抖音粉丝超过669万，点赞数量更是高达2.2亿次。

作为声浪较高的强势音综，《天赐的声音3》爆火，最为受益的自然是该节目的独家冠名“东阳光冬虫夏草”。联手《天赐的声音3》的东阳光冬虫夏草不仅实现品牌顺利出圈，在微博、抖音、小红书等平台声量飙升，双方携手品牌共创的营销模式，更是在“润物细无声”中收获奇效。

近年来，品牌共创模式已成营销新潮流。在本季节目中，东阳光冬虫夏草不仅通过主持人、嘉宾口播、logo露出、物料摆放等巧妙布局完成了品牌曝光，更通过丰富的场景植入，以及品牌、节目、消费者的三方互动，让东阳光冬虫夏草“好虫草、鲜着吃”的理念深入人心。

玩转品牌共创，东阳光冬虫夏草深入人心

营销升级从来不是凭空而来，而是依据消费者需求而变。东阳光冬虫夏草与《天赐的声音3》此番联手，正是基于对消费者需求的深度洞察，随着新消费时代到来，马斯洛需求上移，消费者购买一个产品已不再局限于生理、安全、社会尊重的满足，更在乎内心感受，在乎的是产品或品牌与自身情感和价值观的高度契合。

因此，如何打造一次成功的冠名营销，其关键已不只是要实现品牌曝光的提升，还要在传达品牌及产品核心价值的同时，恰如其分地融入节目中，并与消费者实现强链接、强互动，最终实现品牌营销的多方共赢。

基于这样的考量，在本季《天赐的声音3》中，东阳光冬虫夏草的品牌共创模式，打造出了多维度的共同创新，在节目共创、嘉宾共创、消费者共创等多方面完成突破，实现品牌价值最大化，将“好虫草，鲜着吃”的品牌理念深入消费者群体心中。

在节目共创方面，东阳光冬虫夏草已不再局限于压屏硬广、主持人和明星口播等传统硬植入，还在尝试以更具创意性的内容呈现方式，将品牌露出变成节目中的亮点，比如节目开篇，东阳光冬虫夏草的“鲜”元素就融入到了片头之中，突显出“鲜”的核心价值，在节目中又通过中插剧场巧妙植入。此外，节目中还设计了兼具科技感与艺术感的星空走廊，充分彰显了东阳光冬虫夏草的高科技属性。

在嘉宾共创方面，东阳光冬虫夏草成功借助明星效应为品牌营销站台，以轻松愉悦的方式花式口播，既让品牌方及其核心优势露出倍增，又不会让观众感觉不适，甚至让明星们也情不自禁地为品牌方站台。

明星站台不只是出现在节目口播上，连明星中场互动，都以情景化的方式巧妙露出，以他们的视角讲述品牌的价值、优势与理念，对消费者而言更具有说服力。比如在节目上，周深与胡梦周在交流完歌曲改编后，当胡梦周感觉压力大时，周深便很自然地向对方推荐东阳光虫草含片。以这种互动性的方式，唤起更多人对于“解压”的共鸣，也强化消费者对东阳光冬虫夏草的价值认同。

对品牌而言，任何品牌的成长，都缺少不了消费者的支持。在东阳光冬虫夏草的品牌共创中，消费者共创也是其中重要的一面。在这个层面上，东阳光冬虫夏草的品牌营销传播从节目中延伸到进一步的互动体验，如在东阳光冬虫夏草的官微上推出“如何吃东阳光冬虫夏草”的互动话题，参与即有机会获得东阳光冬虫夏草小橙盒。

在这场东阳光冬虫夏草的品牌共创中，品牌方、节目方、消费者三方联动，一方面透过节目压屏硬广、物料露出、LOGO露出、口播植入等方式，使得东阳光冬虫夏草品牌持续曝光，给消费者留下深刻印象;另一方面借助明星效应，持续传递东阳光冬虫夏草“好虫草、鲜着吃”的价值理念，并且强化与消费者的互动，最终实现品牌营销的闭环，搭建起与消费者的情感链接。

品牌营销永远在变化在升级，而它的变化升级从来都是基于消费者的需求而来，也只有紧抓消费者需求，才能在市场中抓住战机，实现品牌的崛起。透过携手《天赐的声音3》，东阳光冬虫夏草以新颖的品牌共创模式出现在消费者面前，既实现品牌的曝光增长，又升级了节目可看性，同时还强化了品牌与消费者的互动，实现双方紧密的情感链接，真正实现了三方共赢。

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

关键词：