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中国石油网消息（记者王得刚）今年年初以来，青海油田全面实施科技+管理创新工程，开展创新项目278项，激活了发展潜能。上半年，青海油田原油同比增产6604吨，天然气综合递减率同比降低0.06个百分点，提前完成国企改革三年行动，利润总额完成年度计划的106.17%。

针对勘探技术瓶颈，青海油田在高陡山区物探中，创新应用“网格化+全影像数字+矢量数据”等新技术，炮点布设一次成功率提高到93%。

“在勘探技术创新应用的同时，我们注重管理模式的创新，形成‘三抓四查五到现场’‘五方讨论’‘六个评估’‘七条红线’的管理模式，平均机械钻速、生产时效、复杂时效均创近4年最高水平，井身、固井质量合格率均达100%。”青海油田勘探事业部总地质师王鹏表示。

面对油气田递减加速、生产被动的严峻形势，青海油田在原油开发上强化综合治理、水驱采油、效益建产和新技术试验，老油田综合递减率基本受控，上半年原油产量同比增加6604吨。在天然气生产中，在“强管理”上加装科技创新“推进器”，构建立体产量管理体系，持续优化增压气举和储层保护工艺，推进治砂和排采工艺智能升级，上半年气田综合递减率同比降低0.06个百分点，措施和维护作业累计增气3.43亿立方米。

“我们通过优化精益管理、突出效益导向、深化业财融合等措施，解决多个经营管理的‘痛点’和‘堵点’，经营业绩持续向好。”青海油田财务处处长黄勇说。

改革是发展动力源。青海油田提前两个月完成国企改革三年行动，提质增效成果丰硕。今年上半年，青海油田已申报发明专利24项。科技+管理创新工程成为油田高质量发展的重要保障。

关键词： 管理创新 青海油田