7月26日，西飞产业集团召开党委专题扩大会议，传达航空工业党组2022年上半年经济运行分析专题会议精神，总结回顾了上半年经济运行、科研生产、型号任务、党建和党风廉政建设工作成效，分析梳理了存在的问题和不足，对下半年重点工作进行了统筹部署。

中航西飞党委书记、董事长吴志鹏指出，上半年各单位贯彻落实航空工业年度工作会精神，并按照西飞产业集团年度工作会安排部署，扎实推进各项举措落地，顺利实现了“双过半”。

吴志鹏从企业经营、飞机科研、深化改革、民机转包产业发展、“链长”作用发挥等方面总结了西飞产业集团上半年工作，并对下半年工作提出五点要求。

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01.紧盯高质量发展要求和企业自身短板持之以恒改善经营质量

一是要优化提升计划管控精准度和运营体系，强力推进精益工厂、精益单元建设，系统提升各层级生产组织效率，缩短产品生产周期，加快交付速率，力争多产、多交，为稳增长做积极贡献。二是要在成本管控上下功夫，持续强化“过紧日子”的观念，严格做好资金管控工作，实现效益最大化。三是要多措并举提升合同履约率，改善经营质量，要在效率、质量、成本上下功夫，做到开足“源”，节好“流”。

02.要围绕用户目标全力提升装备研制及保障效能

各单位务必要认真、全面研判进展情况，采取有力举措确保工作进展可控。交付方面，要科学、高效做好生产组织工作。外场方面，要做好高效保障的充分准备。科研试飞、接机交装等方面问题要“稳、准、快”，提高效率、减少问题。要做到忙而不乱、有条不紊，不断提高综合协调能力，均衡科研管控能力，向科学性、精准性、协同性持续发力。

03.扎实落实各项举措和行动计划确保质量提升取得实效

各单位必须拿出一抓到底的决心，脚踏实地、扎实推动各项举措和行动计划。各单位要不断推高自身能力建设，做到“真解决问题、解决真问题”，将各项工作做到最好、干到极致。

04.坚持“实”字当先将创新成果与企业治理有机融合

针对全面深化改革，要坚决破除“中梗阻”，切实打通“最后一公里”。要大力推进结构调整，加快建设现代航空工业新体系，重塑和优化产业格局、组织体系。创新方面，为解决动能不足问题，制定发布了“十大技术工程”，统筹推进揭榜挂帅、博士工作室建设等，出台了一系列的激励扶持政策，并启动了大飞机创新原建设。接下来还要将创新工作走深走实，必须尽快付诸在行动上，以“慢不得、等不起”的态度加快推进，确保取得实效。

05.从源头提升合规管理水平

要“修炼内功”，揪住关键问题“不撒手”，构建富有成效的管理和监控机制，提升自身管控能力；要强化“链长”职能，发挥主机牵头作用，引导、督促供应商提升质量保障和合规管理能力，从而整体增强产业链的稳定运行和合规管控水平。安全方面，各单位都要逐项落实整改到位，做到防范风险，不留隐患。

最后，吴志鹏就集中休假期间安全、防疫、保密、防汛等重点事项提出要求，强调党员干部要带头遵守并传达到位。

会议由中航西飞总经理、党委副书记宋科璞主持，并传达了集团党组2022年上半年经济运行分析专题会议精神。

宋科璞强调，三季度及下半年的工作，任务更重、责任更大，要全面贯彻集团上半年经济运行会会议精神，认真落实产业集团安排部署的各项任务，对标年度“一号文”各项计划要求进行再盘点、再梳理，用科学的方法和严肃的作风，逐项细化落实责任，确保全年各项任务全面、高质量落实到位。

会上，中航西飞规划经营部、型号管理部、党建和思想政治工作部分别作了上半年经济运行分析报告、型号任务形势分析报告，以及党建和党风廉政建设工作报告，一飞院、天飞作了专题汇报。

本次会议以“现场+视频”的形式召开。航空工业专职董监事工作一办领导贺沂、陈昌富、郝力平、朱幼林在视频分会场参会。中航西飞党委委员、班子成员，总法律顾问、总审计师，各部门部长，各监事会工作办公室负责人；成员单位主要领导、分管业务领导及相关部门负责人参加了会议。班子成员分别进行了点评发言。

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