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8月9日8时，记者在四川销售泸州分公司蓝田泸月加油站看到，这个分公司“党员攻关组”组长赵刚，正向员工讲解“光伏发电”项目安全环保操作程序与规范。

2007年，赵刚从加油站维修工转任片区安全员，自此，他就与安全环保工作结了缘。在多年的工作实践中，赵刚发现，如果把加油站现有的安全环保规章制度和工艺流程进一步具体化，并精准地落实到每个岗位、每名员工，就能大大减少违章操作和安全隐患的发生。2013年年初，为尽快修订完善并细化加油站各项安全环保制度规范，泸州分公司党委成立了“党员攻关组”，由赵刚担任攻关组组长。

2014年5月，四川销售接到集团公司编制《加油站HSE培训矩阵编制与应用手册》要求后，将泸州分公司作为主要参与单位，并由“党员攻关组”负责具体内容的编写。赵刚带领攻关组成员，在学习吸收国外“培训矩阵”工具方法基础上，结合国内加油站管理实际，相继完成了“划分管理单元、梳理操作项目、开展危害分析、确定培训内容”4大板块的内容编撰。手册经集团公司质量安全环保部发布后，已由石油工业出版社编辑出版发行，成为了中国石油销售系统HSE培训方面先进有效的指导工具。

2019年8月，泸州分公司成功收购了西南地区最大的单体CNG加气站——龙马城北加气站。当时，四川销售加气业务起步不久，编制一个统一规范的“加气站安全环保规范标准”任务又落到“党员攻关组”肩上。为啃下这块“硬骨头”，赵刚和组员们加班加点奋战了一个半月，为龙马城北加气站订制了64个涵盖“HSE管理、操作规程、应急处置方案”的制度与规范，随后，经过多次修改完善后，将其作为“通用模板”推广应用到泸州分公司新建和在建的CNG、LNG加气业务项目上。

去年年初，泸州分公司把自主编制“环境突发事件应急预案”这块“硬骨头”交给了赵刚与“党员攻关组”。在认真学习研讨《环境保护法》等法律法规的基础上，赵刚和攻关小组还针对编制中的问题及难点，无数次通过电话、微信等向系统内外环保专家请教，终于按期完成了泸州分公司65座加油站“预案”编制和“排污许可申报”工作，并通过了当地环保部门审批。

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