不打招呼直插现场

——贵州电网以“四不两直”机制狠抓安全生产

“安全是一切工作的基础，作为施工现场工作人员，必须提高安全意识，时刻敲响警钟，对每一个危险点都要做到心中有数……”

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7月22日，在贵州贵阳花溪区涟江220千伏变电站110千伏送出新建工程现场，南方电网贵州电网公司党委书记、董事长陈晔就该工程涉及的高风险隐患进行“四不两直”督导检查，询问现场作业人员工作内容后，对安全工作进行再次叮嘱。这是贵州电网公司推行“四不两直”安全督查的一个缩影。

当前，贵州电网公司通过“四不两直”督查方式，狠抓企业安全管理薄弱环节，强化施工现场各项安全规章制度和安全措施的执行力度，加大现场工作的监督检查力度，对基层一线、施工现场不定时开展抽查，确保了该公司安全生产平稳有序。

“四不”破解安全督查流于形式

“不发通知、不打招呼”，基层单位就无从知晓督查调研的时间、地点，就能将更多的时间和精力聚焦日常工作，有效减少形式主义。“不听汇报”形成了拿实效说话的督查调研新风，有力推动基层改进工作作风。“不用陪同接待”让基层单位讲实情、讲真话，督查调研更真实。

“你们都是哪些人上班？”“日常巡视怎么开展的？”“外来施工单位进站施工需要什么手续？”7月9日，贵州电网公司董事、总经理、党委副书记李志强一行到南网都匀供电局220千伏瓮安变现场，检查变电站的主控室、220千伏保护小室、110千伏及220千伏开关场等区域，边查边问，并提出整改要求。

“上级领导实地暗访，说没有压力是假的，但这样的检查形式，更贴切更真实，对我们变电运维质量提升有很大帮助。”检查完毕后，220千伏瓮安变值班长宋光帅松了一口气。

“近期公司开展的‘四不两直’安全督查工作取得了不错的成效，真正了解平时难以听到、不易看到和意想不到的基层新情况，从根本上破解了安全督查流于形式问题。”贵州电网公司安全监管部总经理杨华昆说。

目前，贵州电网公司已形成“四不两直”安全督查工作常态化，成立专项督查小组，频繁深入现场，查死角、抓落实，确保工作现场安全可控。

督查过程中，督查人员查看现场设备设施是否符合安全生产规程、个人及班组安全工器具配备等情况，研判是否存在管理违章、装置违章、作业违章等行为，严厉查处“习惯当经验、违章当技巧、规范当摆设”现象，对发现的问题提出整改意见和要求，并进行汇总、通报、考核，确保各项工作措施真正落到实处，现场作业人员的安全生产意识显著提高。

“两直”直插安全管理链条末梢

安全生产落脚点和风险点在基层、在一线、在岗位，直奔基层、直插现场的“两直”监督，是把安全管理向基层延伸、向岗位覆盖、向生产融入，让“安全弦”时刻绷紧。

“大家安全帽的扣子一定要扣紧，不然会存在安全隐患，从细节出发，时刻对自己的安全负责。”在遵义市汇川区500千伏习水—诗乡输变电工程建设施工现场，几名戴红色安全帽的督查队队员与作业人员同时到达，对施工现场安全进行突击检查，对发现的问题提出整改要求。

贵州电网公司基建部副总经理付万明作为突击检查的成员感受颇深，以前检查都是抽时间简单下基层看看，无法深入了解实际情况，现在直接与一线员工同吃同住同劳动，由监督者变成参与者，员工对整改要求，更愿意接受并改正。

“开始很怕督导组‘突袭’，怕揪出很多问题，现在却盼望着他们能来指出错误，帮助防范化解各种安全隐患，促进我们的成长提高。”安顺市中坝光伏电站负责人胡孝元说。

“此次督查工作全员参与，由各级领导和职能部门负责人带队，主动将安全生产工作重心下沉到基层，安全压力层层传递，真正做到让安全更‘安全’。”杨华昆表示。综合督查组共分为10个，由贵州电网公司15个专业部门有关负责人担任督查组成员，重点督查各单位安全生产大检查开展情况、安全生产责任保障、监督体系及综合支撑等管理机制运转情况、安全生产风险隐患“回头看”情况，对现场安全情况做到心中有数，切实提高安全意识和安全防控能力，全力确保安全生产局面稳定。

截至8月10日，贵州电网公司开展“四不两直”现场安全督查472人次，安全生产工作成效明显。下阶段，该公司将持续强化监督、压实责任，进一步严明纪律规定，确保作风“在线”、纪律“在岗”、人员“在位”，以严的纪律为人员、设备的安全提供坚强保障。（钱凌芸 龙定）

责任编辑：张栋钧

关键词： 安全生产