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中国石油网消息（实习记者余果林）“我们成功将计划5个月的项目周期，缩短到4个月内完工。”8月23日，东方物探大庆物探二公司2242地震队队长赵立伟告诉记者。赵立伟年初就一直奔波在东北、西北和华北等探区之间，带领队伍完成了5个外部市场项目，凭借过硬的技术水平，获得甲方单位一致好评。

记者了解到，这个公司创新推动叠瓦式施工作业，“开荒”外部物探市场，从“找油先锋”变身“寻煤能手”。截至7月底，这个公司2242地震队在外部市场区块已完成勘探面积40平方千米，累计项目规模超过3000万元，营收较常规作业提高10%以上。

叠瓦式施工就是将物探作业拆分成若干个作业工序，前序工期一旦完成，相关班组立刻转移至下一工区，实现跨地区物探作业的全产业链施工，可大幅提高作业效率。

与集团内部项目相比，“瘦、小、散、难”是这些外部项目的共通点，盈利条件相对严苛，因此必须要在时间上争分夺秒、在成本上精打细算、在质量上精益求精。

“我们将原先的‘七分准备，三分运作’提升至‘十分准备，十分运作’，预演各种可能出现的情况，绘制好叠瓦施工的‘微操’。”2242地震队党支部书记于宁，分管整个队伍的党建和后勤保障工作。

此外，二公司定期组织技术培训、技能考核，“懂三门技术会四门技能”成为队员常态。过硬的员工综合素质换来了项目施工期间的高效率、高质量。

截至8月底，2242地震队已完成陕西渭南二维项目的工农关系协调工作，并着手上马施工；河南和内蒙古两个项目的招投标以及前期精细踏勘同步进行，预计年内可再承接3个物探项目。

关键词： 外部项目