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中国能源新闻网讯 通讯员 徐宁婷报道 11月17日，国网江苏南京供电公司物资部供应专职收到供应链运营中心推送的预警信息：钟山220千伏变电站增容改造工程物资电子签章即将超期，请及时办理。供应专职随即发起催办流程，项目单位、供应商依次在线点击完成电子签证手续，完成物资到货验收手续。这是南京供电公司供应链运营中心的日常工作场景之一。

今年3月以来，南京供电公司推进供应链运营中心实用化提升，成立供应链运营中心“1（ESC平台）+N（多个专业）+4（区公司）”柔性团队，优选各专业领域素质过硬的员工组成工作团队，明确工作职责、优化工作机制，从体系建设、机制建设、功能建设、平台建设等四个方面积极推进实用化提升，助力省、市两级联动协同体系。

据悉，该供应链运营中心依托ESC平台，实现物资业务的全景展示、全网共享、全时可用、全程可控，全面提升供应链协同运作水平。运营中心从计划管理、招标采购、质量供应、仓储废旧等全链入手，监控物资关键指标22个，并将指标分析融入运营分析决策、资源优化配置、风险监控预警、数据资产应用、应急调配指挥五大职能中，形成全流程监控体系，风险隐患闭环消缺，助力提升物资管控水平。

下一步，南京供电公司将不断完善供应链中心各项职能，提高供应链运营团队素质水平，推动该供应链运营中心实用化运作，为高质量发展提供优质高效的供应链服务支撑。

责任编辑：周小博　 投稿邮箱：网上投稿

关键词： 物资管理 南京供电公司