讲述人：渤海钻探第二录井公司冀中项目部党总支书记姜勇

【资料图】

渤海钻探第二录井公司冀中项目建设中面临着施工地点高度分散、一线人员短缺等诸多难题。如何实现一线精准用工？如何实现党支部从“被动输血”到“自主造血”的有效转变？第二录井公司冀中项目部党总支通过思想引领、精准培养、搭建平台，让这个公司的人力资源活了起来。

破解方法1

思想引领 让人才“游”进池塘

解决“用工荒”的第一步，就是要补充高质量的员工，让人才“游”进池塘里。党总支从员工思想引导、强化全员参与意识入手，成立由党支部书记、委员组成的形势任务宣讲团；宣讲团成员用朴素直白的语言向员工讲清形势和挑战，广泛动员、鼓励员工向一线回流。一线班组实行一体化、“地器合一”等作业模式，坚持“政策引导、薪酬激励”，全面盘活人力资源。

破解方法2

精准培养 锻造复合型人才队伍

这个党总支紧紧围绕“一组织一特色”的目标，创新探索党员与员工融合培养新模式，建立“菜单式”精准培训、“阶梯式”项目制培养，开展“名师带高徒”“星级录井队长评选”“自主管理示范队创建”等活动，加强“党员+骨干”双向培养的同时，将竞争机制引入，营造出“比学赶帮超”的氛围，极大地调动了全体员工学习工作的积极性。在重点市场，面对新技术业务持续拓展与科研人员严重不足的矛盾，党员技术专家带领员工组成“1+N”突击队，手把手传授经验，发掘综合型优秀人才，并将其及时安排到重要岗位进行递进式历练。截至目前，这个党总支共培养出了3名技术专家、4名技术带头人、2名技术能手。

破解方法3

搭建平台从“用人”向“用好人”转变

把人才用好，是这个党总支坚持“党管人才”原则的落脚点和出发点。对于职业素养高、业务能力强的人员，党总支搭台给位，择优选派优秀青年党员到青海、四川页岩气等岗位锻炼提高，定向支援水平井地质导向、解释评价与研究等急需专业技术岗位。紧紧围绕安全井控、提质增效、岗位价值创造等，打造18个党员示范岗、12个党员责任区和自主管理示范队创建等五大党员先锋工程，让党员在急难险重任务中亮身份、亮承诺、亮业绩。在重点井、潜山井、“1字号”井录井施工中，党员带头攻坚啃硬，保优质、铸精品，赢得建设方广泛赞誉，树立了“深井复杂结构井第一军”的录井铁军形象。

实施效果

近两年来，冀中项目部在用工总量同比减少30余人的情况下，高效完成300余口井的录井任务，实现了减员不减质。（张淼赵娜整理）

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