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为加速推动供应链集成计划体系变革项目落地运行，航空工业庆安近日召开供应链集成计划体系变革项目落地计划启动会。

与会人员首先听取了《乘风破浪，披荆斩棘正当时》的项目专项报告，就项目M4阶段工作整体安排和近期工作进行了部署。随后需求计划组、S&OP计划组、主计划组、采购履行组、IE组和IT组分别承接公司总体落地安排，从具体的实施计划、实施节点、负责单位、负责人和风险管控等方面讲解了落地方案。

会议指出，供应链集成计划体系变革项目落地推行，是今年公司战略落地中重要的一环，变革就是战略，要被一致地理解并坚决执行。会议要求，一是各单位要进一步明确自身的职责，尤其是行政负责人要清楚从哪些方面进行需求输入。二是各单位行政负责人要高度重视、认真思考在项目落地过程中本单位如何推行，加强与利益相关方的沟通、研讨，要将项目落地计划落实到行动上。三是各单位要加强学习，持续走出去，借鉴标杆企业的优秀实践经验，在行动上支撑项目落地。

会议强调，启动会的召开标志着供应链集成计划体系变革项目已进入深水区，各单位要统一思想、统一语言、统一方法、统一行动，高度重视、积极思考、稳步推进、深化落实，厘清本单位在项目落地过程中的承接事项，并针对关键问题立即开展速赢项目。同时，定期检查、落实推行情况，深入总结差距和难点，及时与项目组沟通，做到“心往一处想，劲往一处使”，保证供应链集成计划体系顺利落地，助推公司高质量发展。

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