(资料图片仅供参考)

中国能源新闻网讯 通讯员 张洪新报道 4月7日，在220千伏芦民线双套微机保护更换、开关、电流互感器等设备小修试验作业现场，国网黑龙江七台河供电公司安全督查人员王雷正严格检查作业现场安全措施落实情况。

4月初以来，七台河供电公司系统春检、基建施工全面铺开，作业现场点多面广，电网运行方式调整频繁，倒闸操作集中，安全风险持续升高。

七台河供电公司结合国家电网有限公司百日安全攻坚行动要求，压紧压实各级安全责任，通过“远程+现场”督查相结合的方式，强化作业现场安全风险管控。通过应用“布控球”远程监控设备严密监控作业现场，严格执行安全监督管理人员到岗到位督查标准，要求既要“身到岗”，更要“管到位”；同步审核施工方案、工作票、现场勘察记录等资料，盯牢作业现场组织、技术、安全措施等落实情况，盯紧作业人员安全行为。

七台河供电公司加大反违章考核力度，对违章“零容忍”，实行对违章“日督查、周通报、月考核”制度，鼓励各级单位积极自查，公司本部每日重点督查三级以上风险作业，所属县公司实现督查全覆盖；并组织各生产单位及一线班组员工深入剖析违章产生的根源和管理上的缺失，及时通报作业计划、安全准入、安全管理等方面发现的问题，提出整改措施。对发生严重违章、同类违章的单位，开展警示约谈，对负有管理责任的人员提级惩处。

针对部分工程采取业务外包施工的情况，七台河供电公司严把业务外包队伍及人员“双准入”关，强化作业队伍安全评估和准入资信审核，严格执行作业人员安全准入考试和实名制管理；动态加强外包安全督查，严格“负面清单”管理，督促外包单位主动提升现场安全管理水平，切实降低作业风险，确保作业现场安全可控、能控、在控。

责任编辑：周小博　 投稿邮箱：网上投稿

关键词：