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中国石油网消息（通讯员安宁）4月18日笔者获悉，集团公司工程和物装管理部组织召开了2023年度第二批集中采购方案评审会，物资采购中心作为“项目制”运行保障单位承办本次会议。集团公司专业公司、所属单位的22名专家和4家参评组长单位、工程和物装管理部、物资采购中心相关业务负责同志现场参会，其他组长单位通过视频参会。

评审启动会上，集团公司工程和物装管理部介绍了集中采购“项目制”运行总体情况和关于进一步优化方案评审模式的有关安排，相关部门对物资采购管理、供应商管理、招标管理涉及的评审要点进行说明，物资采购中心代表作表态发言。

集团公司工程和物装管理部宣贯了率先构建世界一流物资供应链管理体系的“1136”工作思路和集中采购业务年度重点工作安排，要求组长单位、评审专家认真履职，持续开展物资品类采购策略研究，共同完善优化采购方案，做好关键环节管控。要高度重视物资采购质量，以“质量第一”为原则，实现全生命周期总成本最低、性价比最高；要全面做好供应保障，结合往期保供难点，分析下一个集采周期面临的矛盾，在方案中整体谋划资源配置，提前制定应急预案；要深化采购策略的执行，明确集中采购要实现的目标，以科学、全面、合理、可执行的方式指导集中采购的实施；要加强计划管理，按照2023年全年需求预测计划，做好采购计划的编制和对接，重点管控临时计划，定期考核通报计划准确率；要坚守依法合规底线，认真剖析审计巡视发现的问题，在关键条款设置、采购方案转换招标文件、澄清答疑、合同履行等关键环节做好闭环管理，有效控制风险。

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