“搭子”，一种当下热门的社交关系，他们是工作中必不可少的默契搭档，是生活中有共同爱好的好伙伴，在这里，“搭子”式的友情也无处不在，让我们看看航空人的那些“搭子”吧。

生产“搭子”

(资料图)

在国际航空部件厂，王力和姜毕赢是一对互补的生产“搭子”。他们一个主管工艺工作，一个负责生产现场的管理工作，一个雷厉风行，一个踏实稳重，他们用默契的合作，守好生产交付这一共同目标。为了应对生产中的技术质量问题，他们以“当月生产、当月交付”为主线，全面、全力、全程持续开展工艺精益化，应用新技术，降低劳动强度；梳理瓶颈工序，通过技术改进，有效缩短装配等待周期。这一对生产“搭子”在各自的岗位上，用1+1>2的能量，共同为高质量生产保驾护航。

交付“搭子”

在试飞站有这样一对交付“搭子”，师傅屈育青是一名技术大拿，对飞机机械各系统了如指掌；徒弟刘治锦巾帼不让须眉，刚刚工作一年就已承担起了飞机接机交付工作，工作踏实可靠。“治锦，这几架飞机的状态很好，看来你的技术水平又提升了啊。”“毕竟是你的徒弟，师傅优秀徒弟才能成长。”这对交付“搭子”用扎实的专业技能与细致谨慎的工作态度，攻克一个个技术难关，他们用默契的合作保证了交付进度。

质量“搭子”

为了应对密封涂胶过程中遇到的难点问题，机翼装配厂“张晨光劳模创新工作室”组织建立涂胶质量提升专项攻关团队，形成“技术突破”和“技能提升”两支质量“搭子”小组，同向发力、共克质量难题。“技术突破”小组从工具改进入手，探索出一种新型封包模具，可满足封包尺寸、外观要求，减少了返工率；“技能提升”小组聚焦操作人员能力提升，组织开展系列涂胶培训及比武，有效激发操作人员内生动力，为提高产品整体质量保驾护航。

精益“搭子”

“这个无心磨自动上料装置是不是要再加个挡板？”“老张，工具开架管理的方案你帮我出出主意。”多年来，工具管理中心的李国和张辉是一对配合默契的精益“搭子”。他们共同参与精益改进项目足有两三百项，做出来的小改进、小发明更是数不胜数。从定置工具箱到共享工具柜，从机床防飞溅挡板到无心磨自动上料装置，从刀具插盘设计到工具开架管理，从一张张草图推演到默契无障碍交流，他们共同学习实践、成长进步，沉浸于对精益的热爱与执着追求，永远期待下一个挑战。

创新“搭子”

提升生产效率、消除质量隐患、降低工人劳动强度，生产现场的每一处精益改进，都需要创新的好点子。数控加工厂有这样一对非常给力的创新“搭子”——月光工段班长汤巍和精益主管师刘泽浩。面对现场工人师傅的需求、生产瓶颈、现场质量隐患等，他们总是积极地研究讨论，通过头脑风暴，设计制作高效的工位器具、半自动化工具等方法，解决各类生产问题。作为一对创新“搭子”，他们互相提供新思路、新想法，互相借鉴学习，共同保持创新活力，为了公司的高质量发展努力向前。

成本“搭子”

面对运输成本和直接材料成本管控的难题，机身装配厂费用主管邱明明与副单元长张星宇结成了成本“搭子”。他们大胆改革日常工作模式，自学泛微流程，将源头数据信息化，创新开发出了一套适用于搬运申请和密封剂申请的信息化流程。通过搬运业务整合规划和对密封剂消耗信息的精准掌控，让机身装配厂的这两项成本显著下降。

摄影“搭子”

党建和思想政治工作部的乔涛和龚力是一对出了名的摄影“搭子”。工作中，他们相互配合，为了完成更加完美的摄影作品切磋交流；生活中，他们经常交流摄影心得，分享器材设备，沟通各自的感想感悟。公司的生产现场、飞机的姿态、职工的面貌……在默契的配合中，这对摄影“搭子”不断呈现出新作品，留住了一个又一个精彩瞬间。

谢谢你，我的“搭子”，是你的陪伴与帮助，让我的工作更加有劲头，让我的生活更加有奔头，在航空报国的道路上，让我们和自己的“搭子”一起，携手并肩，奋发向上，为公司的高质量发展贡献力量。

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