在一叠叠票据间一页页翻过，枯燥却很充实，如何让员工更方便，让企业更合规，成为了她们永恒的课题。细碎的时光中坚守职责，奋斗的精神下拥抱生活，迎接一个又一个新挑战，不断在解决新问题中成长，用实际行动践行着务实、奉献、奋进的精神。

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女性的光辉是时代的光辉，巾帼的风采是进步的风采。财务管理部，这群女性以巾帼不让须眉的豪情和努力，凭借开拓进取，默默奉献的工作作风，承担着特飞所资金管理、预算管理、会计核算、成本费用管理等多项财务管理工作。近年来，先后获得湖北省国防科技工业系统女职工建功立业示范岗、通飞“巾帼先进集体”等荣誉称号。

加强财务管理细节，确保经营目标实现

站在特飞所高质量跨越发展的关键时期，聚焦全面预算、军品成本与价格、科研项目财务管理提升，优化经济信息数据和流程治理，这对财务工作提出了更高的要求，为此财务管理部编制发布《特飞所财务工作“十四五规划”》，推动建立价值创造型的一体化财务管理体系。

面对财务工作项目多、杂的特点，财务管理部对年度工作任务深入分析，认真研判，突出重点，及时制定下发了财务工作要点，明确了年度财务工作的重点目标任务。同时，以年度全面预算为抓手，科学制定了计划预算目标，分解落实了各单位的指标与管控责任，形成了可量化、可追溯的目标分解与责任落实体系，通过执行情况刚性考核保障了年度经营目标的实现。

巾帼逐梦绽放芳华，锐意进取争先创优

她们不忘航空报国的初心，巾帼不让须眉，勤奋务实、不断进取，以特飞所发展规划为导向编制预算方案，以业务发展为基础量化预算目标，以各项资源投入比重为标准设置预算控制目标，保障规划落地及经营目标的实现，保障特飞所重点项目资金需求，聚集发展资源，合理配置资源；对成本费用进行精细化管控，落实集团低成本可持续发展要求，加强民机产品经济性管理，推进特飞所民机产品成本价格工作转型升级；按照科研项目工作包精细化管理要求，推进实施合同概算硬约束下的年度预算管理和精细化核算，强化对外购、外协、外包等业务的目标价格管控，降本增效工作取得显著成效；加强存货与应收款项全过程管理，为特飞所两金压控工作做出了积极贡献；积极落实财政支持和税收减免政策，为产业稳健发展提供有力支撑。

细心热情友爱和谐，团结协作勇于担当

财务管理部在日常工作中做到分工明确，各尽其责，各成员之间相互协作，推动各项工作有序高效开展，部门成员之间注重沟通，以情感人，形成团结友爱的工作氛围。财务管理部虽然工作繁琐，但是所有同事细心、耐心地开展工作，以热情专业的态度与其他部门进行跨部门有效沟通与协作，积极帮助各部门解决费用报销的难题，为需求部门提供所需的准确的财务数据支撑。为保证每次提供的数据详实可靠，她们经常在工作日休息时间以及在节假日加班加点开展工作，以保证在较短的时间内高效完成领导交代的各项任务。本着“完善制度、坚持原则、强化手段、理顺关系、突出地位、提升效益”的理念，不断完善财务管理体系，夯实财务基础管理，创新财务管理机制，丰富财务工作载体，改善财务管理的“软环境”，着力打造“服务窗口”亮点示范。

部门注重培养和树立成员的团结意识，让大家心往一处想，劲往一处使，团结一致干好工作。正是她们的团结协作和辛勤付出，为实现单位经济效益最大化目标贡献出了智慧和力量。

生活中的她们温柔端庄、秀外慧中、静如处子，工作中的她们热忱盈怀、劳心劳力、动若脱兔，有多少永远，在坚持就有多少永远，配得上时间的考验和沉淀。

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