讲述人：中油测井物资装备公司西南中心党支部书记李卫强

为解决特色测井仪器进口配件价格高、维保周期长等问题，中油测井物资装备公司西南中心党支部以“党建+”为载体，通过画好保障“同心圆”、实现服务“零距离”、握牢破解瓶颈“金钥匙”，让配件国产化创效“硬核”出圈，服务保障能力持续提升。

破解方法党建+服务画好保障“同心圆”

(资料图片仅供参考)

西南中心党支部以党建联盟为“圆心”，以“用得上、修得好、响应快、保得住”的保障承诺为“半径”，画好合作共赢保障圈。推行党建联抓、工作联动、活动联办、问题联解的“四联”机制。特别是在工作联动中，组织测井、解释一线作业人员，共商配件国产化需求，开辟成果应用绿色通道。去年，在党建联盟的工作联动会上，支部了解到电成像仪器的关键配件一直被国外厂家垄断，进而影响到测井作业的市场份额。为此，支部主动作为，开展小极板国产化的研发。党员和技术骨干积极“走出去”，与西南分公司测井项目部党支部“结对子”，联合攻关，加快技术孵化，从研发到应用不到一年时间。

破解方法党建+科研实现服务“零距离”

“用户需求在哪里，我们的服务就出现在哪里。”川渝地区页岩气存储式测井时常面对的是“高温高压高含硫”作业环境，这就导致进口存储式测井仪器损耗率较高。支部通过调研分析发现，该仪器的关键配件更换率高，一旦更换不及时就会影响现场施工时效。一线作业需求的焦点就集中在这易损配件上。支部以党员突击队为依托，成立攻关团队。10名团队成员不分白天黑夜、不分八小时内外、不分双休日节假日，多层次攻关，首创芯片级维修技术，形成6项具有自主知识产权的技术成果。科研成果投产后，支撑测井作业小队年施工量260余井次，一次成功率达到98.75％。

破解方法党建+人才握牢破解瓶颈“金钥匙”

人才是破解瓶颈的“金钥匙”。支部多维化打造人才成长快车道。从“心”入手，筑牢思想根基。通过企业文化、正向引导凝聚起思想共识，激发奋进力量。支部委员当好培养对象的“后勤部长”“引路人”“深度管理者”，充分激发人才优势和潜能的同时，还善于发现他们的问题和不足，适时加以引导和指导，实现补短板强弱项的目标。从“长”谋划，搭建成长平台。搭建国产化技术传承平台，以一级工程师为核心，建立3个传承团队，分别传承相关技术。在实际作用发挥上，注重“三有”成效，做到关键环节有党员，困难面前有党员，突击攻关有党员。目前已培养2名仿真设计人才、3名软件编程人才。

实施效果

2021年以来，研发成功阵列声波、存储式测井仪等进口仪器的关键配件15项，两年来节约成本累计3000余万元。维修用时同比缩短60%，确保了存储式测井作业提速44%。1项自研配件已批量生产、规模应用，实现了两年零进口。

（李曼整理）

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