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文 /现代物流报全媒体记者 张雨薇

目前，中国数字经济规模稳居世界第二。随着数据要素陆续融入到整个生产要素中，并在产业数字化和数字产业化中发挥着越来越重要的价值，数据的有效流转成为当下的探索方向之一。与此同时，产业数字化正向产业协作数字化深入发展，企业正由自身的数字化向搭建产业链、供应链转变，产业数字化是当前企业面临的最大机遇。

在当前的经济环境下，企业应如何抓住机遇，找到盈利点和业务价值？应该关注哪些方向？在哪些领域加大投入？蚂蚁集团数字科技事业群工业能源副总经理胡洪源结合实践经验做出了分享。

第一绿色化是高质量发展的必由之路，也是供应链企业在未来需要明确去坚定和执行的方向。绿色供应链涉及绿色制造、供应链运营管理，是从原料到采购、生产、物流、销售全链路对生态环境伤害最小的管理方式。物流企业应从碳的维度上思考如何进行有效管理，逐步实现降本增效、绿色可持续发展。供应链企业应加强智能盘查，进行上下游企业产品碳足迹的核算，加大智慧能源的引入，助力打造绿色产品，同时借助企业自身的数字化核心技术，让企业的碳的数据产生更大的价值。在未来，无论是物流、仓储、贸易为中国域内的公路运输业务引入数字化碳管理系统，推动更符合中国国情的运输物流行业的碳核算标准，为上下游企业全口径碳核算物流环节的数据能力以及国内大型仓储行提供碳足迹相关数据、碳管理和绿色建材线上管理尤为重要。

第二，风控体系建设是当下供应链领域深入研究的重点话题。随着当前需求增速放缓，需求空间越来越小，大宗商品价值波动加剧，带来利润下行，领先的头部企业越来越集中，其业务能力也受到一定的挑战。供应链企业也越来越多提出风险第一、利润第二、规模第三的行业共识，针对市场风险、信用风险和操作风险，蚂蚁数科更加关注在信用通过汇聚多元的第三方数据，以及企业的数据借助隐私计算实现数据要素，同时通过风险特征，借助一系列专项领域模型参与到企业风险的决策平台中去，从而提高企业的风险效率，沉淀企业风险经验。此外，集团运营立体的风险管理也在供应链企业中发挥重要作用，各个业务总体之间能够更好地进行风险联动，是中档集团企业关注的重点之一。整体的额度、品类、区域是不是要把握，借助集团的风险管理，能够更好地实现风险数据共享、风险规避措施共享。

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