2月的蒙古国草原，最低气温零下20多摄氏度，地面上有的地方覆盖着雪，还有黄色的枯草，而跃动的“大庆石油红”格外显眼，为这里增添了别样风景。

去年10月25日，大庆钻探国际事业部蒙古国项目经理部30649钻井队成功开钻第一口井，拉开了蒙古国项目复工复产的序幕。随后，大庆30648钻井队也顺利开钻，包括钻井、固井、井下、运输、试采等各单位人员在现场服务，全力保证蒙古国塔木察格油田增储上产。

目前，大庆钻探蒙古国项目部正在做好今年的开工准备，近期将开钻。

于涛：蒙古国固井无怨无悔

“走出去”是大庆钻技一公司蒙古国固井项目部的不懈追求。“第一批人员去年10月9日到现场，恢复基地，恢复设备，备战生产，已施工8井次固井及4次试压，油层固井质量为优。”大庆钻技一公司海外分公司蒙古国固井项目部经理于涛说。

刚刚回到塔木察格固井项目部基地，展现在大家眼前的是荒草满院，成了熟悉的陌生地。大家分工合作，开始收拾院落，安排食宿，检查设施……5天后就恢复了基地面貌。

蒙古国固井项目部有序完成了设备检修、水泥装运等一系列生产准备工作，并顺利完成了首钻井表层固井任务。

固井施工准备中，最重最艰苦的活儿，莫过于在料场装灰。“装灰工作几乎每天都有，一般需要四五个人配合工作，而现在7名员工都争着去料场。一件小事，就能看出大家的干劲和斗志。”于涛很感动也很欣慰。

回首这10余年，从黄沙漫漫的草原路到笔直锃亮的柏油路，从最初的几口油井到近百万吨的原油产量，他们的固井项目越做越大。

10余年海外工作，临别送行已是家常便饭，但有一次让他记忆犹新。那一次，妻子和儿子一同去火车站送他，在候车室等车时，儿子笑呵呵地黏着他说：“爸爸，你把我也带去蒙古国吧，哪怕就待一天也行啊。”看着扭过脸的妻子，他一时无语，抱紧了儿子：“儿子，在家要好好照顾妈妈，你是个小男子汉了。”

艰苦的生活环境，大庆固井人无怨无悔，他们用实际行动践行着石油人的使命。

佟文全：要闯出个样子来

老佟的52岁和53岁生日都是在蒙古国度过的。作为大庆油田井下作业分公司蒙古国项目部项目经理，他带着队伍把生命中精彩的15年奉献给了蒙古国项目。他和同事们已在蒙古国坚守岗位500多天。

老佟叫佟文全。“当年铁人有个‘把井打到国外去’的夙愿。我们‘走出去’闯，就必须干出个样来。”

压裂工作如何开展？关键节点在哪？核心工艺是什么？怎样保证压裂液质量？压后效果与压前预期比较如何？这些问题天天萦绕在他们心头。扎根蒙古国让项目壮大发展，老佟和同事们靠实力说话。

塔木察格油田地处高寒地区，开采区域分散，早期的通用常规压裂工艺并不能给每口井带来较好的增产效果。佟文全带领项目技术人员深入一线，从压前的原料跟踪到压后的增产效果，不放过每一个环节，一口井接一口井地跟，一个区块接一个区块地查，收集了大量塔木察格油田压裂数据，并多次邀请国内压裂专家赴蒙古国进行压裂技术分析指导。经过长时间不懈地研究，他总结出一套针对塔木察格油田不同区块不同地层特性的压裂工艺方案。

“如今，我们多措并举，保障塔木察格油田高质高效生产。2019年，我们获赠一面‘走出去扬铁人威名，战草原创国际佳绩’的锦旗，这是对我们所有人工作的最大认可。”佟文全说。

立足海外，扎根草原，稳中求胜。老佟和同事们打造统筹部署的一体化队伍，共同担起了塔木察格油田的措施增产任务。去年，他们完成了35口井的压裂施工任务。

李长国：大家的心也温暖了

“去年离开单位出发赴蒙古国施工，上车前的瞬间，握着前来送行的妻儿和单位领导的手，我的眼泪已在眼里打转。”大庆钻探地质录井一公司资料采集二分公司副经理（蒙古国项目部经理）李长国清晰记得那一幕。

车越行越远，李长国思绪难平。他和同事们到现场辗转了36个小时。一到基地，李长国和同事们就开始忙起来。用了四五天的时间清扫、整理，基地面貌焕然一新，大家的心情也好了起来。

项目部一边进行有效的疫情防控措施，一边积极准备生产。李长国带领大家准备物料、检查维修设备，完成了6台红外全烃录井仪、4台综合录井仪和2台地化录井仪的检修工作，为生产运行打下了坚实基础。

录井队施工期间，由于海关货物运输停止，项目部物资配件非常紧张。项目部加强了修旧利废。李长国积极激发大家潜力，群策群力，利用两三个废旧的传感器改造成一个能正常使用的传感器；利用破损的砂筐，收集一些废弃的振动筛筛布，自己制作砂筐，解决了实际生产难题。

经过多年的风吹雨打，无论基地还是录井队，宿舍的房门都有不同程度的腐蚀。凛冽的寒风透过缝隙吹得人瑟瑟发抖。“从其他单位借来电钻、铆钉枪和铁皮等工具，对所有损坏的房门进行了一番修补。宿舍不再寒冷，大家的心也温暖了。”李长国说。

这个项目部采集员劳动强度较大，李长国对各录井队人员进行了重新调整分配，尽量使各支队伍人员搭配平衡。项目部与4支钻井队和固井项目部共使用4辆车，运输相当紧张。为了不影响施工，李长国将项目部指挥前移，负责生产的副经理、技术负责人、设备负责人等都进驻到录井队指挥和协助，有效地保障了设备安全和施工质量。

去年，这个项目部4支录井队完成5口井的录井生产任务，实现产值175万元。

张振山：让基地像家一样

张振山是大庆油田试油试采分公司市场开发中心蒙古国项目部主要负责人。据他介绍，这个项目部共21人，大家克服时间紧、人员少、天气寒冷、生活物资匮乏等困难，全员稳步生产，已出色完成了电缆射孔15口井、作业30口井、配合压裂7口井的生产任务。

“面对冬季低温生产的实际情况，我们项目部准备了充足的冬季施工物资，针对道路交通、用电、防冻凝、草原火灾，进行了全员的转季教育。”张振山说。

冬季开始前，项目部员工集思广益，做好保温防冻工作。每天5时派罐车拉热水就位，锅炉车6时30分到井待命，施工设备做伴热带保温，采取三重防冻保温措施。作业队、射孔队与压裂队伍紧密衔接，采取无缝连接模式。

这个项目部根据不同井况的不同施工方式，科学制订施工进度计划表、注重施工细节，紧密工序衔接，大幅度提高了单井施工时效，确保了施工进度。

张振山和项目成员一样，连续坚守岗位400多天。长时间工作导致心理压力变大，这对每个人来说都是一样的，但作为负责人，张振山必须做得更多一些。他一方面调节好自己，另一方面还要照顾好长期坚守的项目员工身体健康，调节大家的心理压力。为了确保更好地带好团队，实现“稳住人心、稳在当地”的目标，他们把项目部建设成一个大家庭，让基地有了家的感觉。这个项目部把所有的宿舍围成长方形，中间建有凉亭、菜园、花园、篮球场、漫步的小道，并配有浴室、净水房、健身房、发廊。试采19基地能有现在这个样子，是张振山带领大家建设的。

在工作不忙时，张振山与基地员工还开展技能竞赛、文体活动，疏导了员工的负面情绪，增强了员工的体魄。大家很开心，确保了生产安全、平稳运行。

关键词： 大庆油田 塔木察格