中国石油网消息（记者刘英 通讯员邵万宇）3月15日，记者在大港油田第一家基层数智化技术服务中心看到，天然气生产销售全链条中的数智站场、数智管道、数智销售等单元运行情况一览无余。

作为集团公司数字化转型、智能化发展试点，大港油田科学规划“十四五”战略布局，并以油田数智决策中心为中心，辐射油气产、储、供、销各项业务神经“末梢”，致力打造国内一流数智化油田。

在天然气产销链条上，大港油田设备设施运维管理以数字化技术为根基，配套开展数智站场、数智管道、数智燃气、数智办公的基础数据采集和保障体系建设，与油田数智决策中心实现无缝连接，形成两级联动。

在OA、ERP、经营一体化等统建和自建平台基础上，数智办公发挥了移动应用平台的最大效能。“动静皆宜”的灵活办公模式更适宜石油行业地域切换的需求，也在疫情防控常态化下得到广泛应用。

依托DCS系统、安眼工程等技术平台，大港油田将天然气处理站打造成“管理人员少、操作人员少、技术人员多”的少人值守数智工厂。同时，燃气管道也以“智”为先，在A11、无人机巡线、光纤预警与视频联动、激光云台巡检等技术的加持下，通过输配计量一体化的数智指挥平台，建成“区域中心少人驻守、中小型场站无人值守”的新型数智管道输配单元。

沧东分输站距离大港油田中心城区100公里，所辖4个小站间隔在10至20公里。这个站数字化建设后变为无人值守，当班员工足不出户就能对各站点生产运行情况做到全面掌握，并凭借数据资料，准确分析、精准定性，对设备运行时产生的“病症”及时“医治”，实现人员瘦身与效率提升。

天然气终端用户方面，大港油田在“智慧云燃气平台、燃气物联网表系统”等数智化工具基础上，研发建成具有自身特色的全生命周期“生产经营一体化”智慧引擎，从2020年底投用至今，已为7.35万户居民处理燃气隐患3119次。

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