国网龙岩长汀供电公司攻坚三项制度改革全面推广供电所模拟合伙人制
中国电力新闻网讯 近日，国网长汀县供电公司同11个供电所、1个中心供电所签订了2022年模拟合伙人制供电所业绩考核责任状，采用“红线指标”“经营目标”“营销业务”“生产业务”“新兴业务拓展”“乡村振兴服务”等指标签订目标值的方式，按周期评价各供电所业绩考核结果，以兑现绩效工资。
据悉，供电所模拟合伙人制，是国网长汀县供电公司严格落实省市公司“三项制度”工作部署，推进改革见效的重要举措。该公司2021年总结试点开展供电所模拟合伙人制的经验，在所有供电所全面推广，以所长为核心，副所长、三大员、班组长等组成供电所合伙人主体。自主经营管理，决定业务开展模式、用工方式，为供电所员工注入“强心剂”，大家拧成一股绳，在低压网格化综合服务、综合线损率等核心业务中实现全面开花。实行模拟合伙人制度后，各供电所通过推行“抢单制”完成自主安装变压器、更换HPLC模块、单相电表安装、三项表计安装，累计申报分红利润11.1万元。
2022年，为进一步激发供电所活力，全面助力乡村振兴战略落地，长汀公司决定在已签订的模拟合伙人制供电所契约基础上，细化《业绩考核责任状》，激励各供电所拓展外部市场、深挖内部潜力，推动公司降本节支、提质增效；构建价值共享机制，让供电所及员工成为公司风险共担、收益共享的合作伙伴，发挥团队的价值互补、能量聚集、资源整合、自动协同的作用，提升公司效率效益。
责任编辑：周小博 投稿邮箱：网上投稿
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