中国能源新闻网讯 通讯员陈慧敏 周振东报道 自“降本增效”活动开展以来，天业集团能源管理公司维修党支部充分发挥党建引领与降本增效工作有机融合，带领群众攻坚克难、创新创效，解决实际问题。

党建+团队建设，焕发组织新活力。该党支部以提高党建工作质量为落脚点，以提高工作效益为中心，充分发挥党员在降本增效攻坚战中的先锋模范作用，同时完善创新制度建设，丰富活动载体，增强党组织生活的吸引力和感染力。同时，该党支部还开展电工技能比武、焊工技能比武、班组建设、素质拓展等一系列团队建设活动，激发组织活力，进一步为降本增效工作找思路、想办法、定措施，充分调动全员控成本、增效益的能动性，营造“人人算成本、人人降成本”的良好氛围。

党建+精细管理，精益求精重改善。该党支部在生产管理上精打细算，降低人、料的管理成本，并对物资采购流程进行梳理及优化，有效降低采购成本，消减浪费现象。此外，还在精益化管理上推行“一职多能、一人多职”的机制，通过岗位交叉、互通互学扩大了岗位人员技能的覆盖面，在全力培养多技能复合型人才的同时，促进了员工技术技能阶梯化建设的有序开展。　　党建+技能培训，增强本领促提升。自活动开展以来，该党支部有效将“党建+技能培训”项目融入到日常工作中，紧密结合检修维护及大小修工作，“缺什么补什么，用什么学什么”的特点，以学习培训为引导，广泛开展交流、研讨活动，进一步分析企业面临的经营形式，号召党员干部树立过“紧日子”的思想，立足岗位争做降本增效排头兵、攻坚克难的先锋队，强化责任担当，在“提质增效”行动中走在前列、干在实处，以党员的先锋表率带动广大员工积极参与，用党建“红心”引领降本“匠心”。

党建+降本增效，助推企业创效益。该党支部以“五小”及“修" index="2" level="2" style="font-family: 微软雅黑, "Microsoft YaHei"; font-size: 16px; margin-bottom: 10px; line-height: 2em;">旧”活动开展为载体，以节能降耗“减”成本、修旧利废“省”成本、技术创新“降”成本，在完成检维修工作的同时，紧抓自身特点，积极从技术改造、五小活动、修旧利废及保险理赔等多方面开展活动，鼓励员工积极投身于“节能降耗、降本增效”的热潮中。此外，该党支部注重创新活动，结合生产实际难题，搭建科技创新平台，从每一个小缺陷、每一次小检修做起，通过开展形式多样的小发明、小革新、小设计、小建议，有效的了解生产中出现的一些问题，达到了以“小”增“效”的目的。党支部科学制定降本增效全年任务，并将任务分解到每个月，同时，也加大奖励机制，对在创新活动中做出重大贡献、取得突出成绩的团队和个人进行奖励，以引导员工发挥聪明才智，解决企业生产过程中遇到的重点难题，为企业的持续增利集聚智慧和力量。

责任编辑：张立宽

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