中国石油网消息（记者王彬）“引导车辆加油时，应该站在车辆的什么位置？”4月13日下午，山东销售临沂分公司蒙山大道加油站经理吕萍萍在加油现场提问在岗员工朱欣欣。

为做好安全生产管理，临沂分公司以“强意识、提技能”为目的，通过“双考双练”提升员工岗位业务能力。

“双考”指开展现场随机考、员工相互考。这个分公司以加油站为单位，在加油现场围绕安全知识和技能，由站经理、安全员随机对员工进行安全知识考问。在员工相互考中，员工利用班后会时间，进行互相提问，增强安全意识和能力。

“双练”指开展安全演练和安全“找茬”。加油站以班组为单位，利用班后会时间每周开展一次安全演练，对在演练中部分员工存在的业务不足、操作不当行为，值班长当场指导改正。此外，利用周例会时间，班组间还相互进行安全“找茬”练习，让员工在“互查”中找不足、补短板，熟悉业务操作。

“这样的方式，不但可以随时促进我们掌握安全知识、提升技能，而且还能在实操中学到别人的长处，让我很受用。”员工张明说。

关键词： 业务水平 双考双练