浙江销售精细管理提质增效

中国石油网消息(特约记者王识博)4月18日记者获悉,浙江销售公司一季度成品油总销量同比增长11.55%,纯枪销量同比增长1.24%,直批销量同比增长42.28%,非油店销收入同比增长47.67%,非油毛利同比增长52.59%,商流费同比下降16.76%,净利润同比增长129.49%,实现开门红。

今年年初以来,浙江销售公司着力提质增效,以“四查四提升”强化管理,成效明显,实现零售同比增长、营销支出持续优化、电子加油卡推广全国领先,直批市场研判、进销存节奏把握更趋精准,仓储体制机制更加顺畅。

浙江销售公司牢固树立精细管理和精益经营理念,以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标,关注热点、抓住重点、攻坚难点、解决痛点,有力凝聚起全员干事创业的信心。浙江销售制定提质增效价值创造行动与亏损治理工作方案,共20个方面78条具体工作措施。通过层层压实责任、落实措施,强化严考核硬兑现,充分调动各单位挖潜增效的积极性,实现效益稳增长、成本硬下降。营销部门以“总毛利最大化”作为批零一体化重要指标,加强市场研判,创新合作模式,大力发展船燃业务,拓展水上市场。同时,立足存量挖潜,分区域分品号精准营销,落实客户台账管理、销量跟踪、维护回流,提升客户群规模基数,新开发零售客户121家,月均增量471.8吨。发展计划部门全力攻坚重点难点遗留项目,切实向网络开发要效益。

浙江销售公司通过开展下海油、铁路诚信交接,强化公路损耗、仓储损耗治理,优化油库作业流程等手段,使物流费用持续下降。公司强化资金成本理念,提高资金效率效益,用好票据池奖励政策,降低财务费用,统筹量、利、费、税,优化结算机制、规范费用列支、用足税收政策,持续优化股权企业所得税,切实做到低成本发展。

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来源:中国石油报
编辑:GY653

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