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中国电力新闻网讯 通讯员 杨发旺 报道 为提高职工技术技能业务水平，实现人才强企，近年来，大唐迪庆香格里拉电力开发有限公司高度重视职工教育培训工作，加大资金、师资投入力度，多方争取教培资源，丰富培训方式与培训内容，实现了该公司经营管理和人才成长双提升。

健全制度，找准重点。人力资源部开展安全生产培训“走过场”专项整治排查工作，制定教育培训管理实施细则等制度，对教育培训提出具体要求，通过自查自改、督导抽查等进一步加强和规范教育培训管理，保证教育培训质量；提前面向职工发放培训需求表，让职工反馈在技术培训方面缺什么、要学什么，在了解职工技术技能的基础上，制定年度、月度培训计划，邀请内部专工、外界资深人员开展培训课堂，坚持要学什么、讲什么，会什么、讲什么，人人当老师，把个人掌握的绝技绝活变成公开普及的业务知识，不但扩展了员工的知识面，构建了一专多能式职工技术技能结构，缓解人员短缺问题，也增加了各部门、岗位的了解，促进了部门之间的沟通协调，工作得以更加便捷顺畅地开展。

多措并举，搭建网络。建立兼职培训员网络，督促开展技术技能“月月赛”、岗位履职能力评价测试、安全知识竞赛、专利创新等，大力弘扬工匠精神，让职工在测试中认识不足及时弥补，培养职工主动学习、团结协作、勇于争先的良好习惯，营造“比学赶帮超”的正向激励氛围，切实提升全员的岗位技能水平和综合素质、开发员工的潜能和创新能力。优先推荐先进典型职工担任师徒结对、师带徒的师傅角色，实施师徒共进，连带奖惩。结合系统企业选派专业人员到该公司支援的契机，协调支援人员到各电厂交流轮换，担任运维主要职务交流原企业的先进做法，着力推动机械设备、继电保护和安全管理等专业人才培养。开展全员品阅书籍活动，让职工定额填报有意学习的书籍，进行采购发放；配备文学、励志、心理等书籍建立职工小书屋；向生产职工配备安全规程、职业技能鉴定学习书籍等，以多种措施途径为职工书籍学习提供帮助。

积极宣贯，文化引导。该公司利用培训、会议等多种方式积极宣贯锤炼硬本领、大唐精神理念及该公司面临内外部形势、发展趋势等，引导全体职工树立深学技术意识，抓住该公司教育培训资源提升本领，在该公司发展进程中趁势而为实现自我价值，形成回馈企业人才强企的良性循环。制定长板凳、加长板凳计划，培养一批人才，带动一批人才，科学地规划员工的职业生涯，使员工认识自我、修正自我，提升与企业共成长的内生动力，为员工创造施展才华、实现自我价值的舞台。

以赛促训，有旗必争。迪庆州电力行业职工技能竞赛至今已连续举办三届，覆盖面广、影响力大，为在竞赛中展示该公司职工风采，推广该公司青春活力、业界技术技能优良的形象，该公司高度重视，加深职能部门和电厂间的沟通协调，全面总结上次竞赛中暴露的不足，通过自荐和推荐，在职工队伍中选拔出电机检修、电气试验、变电检修专业中突出的三名优秀人才，于赛前在大化发电总厂进行针对性强的9天脱产式集中训练。在8月1日至3日，与迪庆州内7家电力企业43名技术工人比赛交流，通过现场实操和理论考试环节三天的激烈角逐，该公司代表队获得团队电气一次三等奖，一名职工获得电机检修三等奖的成绩。

取得迪庆州2022年度职工职业技能大赛电气一次专业技能竞赛名列前茅的成绩，是该公司注重职工技术技能培养，青年职工们积极进取，广大职工立足岗位成才的现实写照，这进一步激发该公司广大青年职工立足岗位钻研技术业务成才，争当“三保一增”岗位能手的干事激情，营造了加快高技能人才培养，拓宽技能人才成长通道，营造崇尚技能、尊重技能人才的良好氛围，同步深化人才文化建设机制，为推进建设盈利新香电进程提供人才支持。

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