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中国能源新闻网讯 通讯员 齐振宇 报道 今年以来，国网冀北工程管理公司党委围绕专业板块，聚焦“亮创新之火，建引领旗帜”“亮奉献之光，建业务标杆”“亮服务之窗，建支撑基石”三方面，初步构建“亮建1+3”文化体系，明确了12个方面35项重点任务，把党建工作融入生产经营全链条，激活了企业发展动力源，为加速发展按下“快进键”。

打造坚强战斗堡垒——打牢安全基石，推动高质量发展，充分发挥好支部的战斗堡垒作用。各大重点工程现场依托临时党支部开展“党建+反违章”专项行动，组织开展“党员带头不违章、党员带头查违章、党员身边无违章”活动，推进无违章班组创建，积极构建全局抓安全、全员抓安全、全程抓安全局面。在关键专业和重点领域设立党员责任区、示范岗，在急难险重任务中成立党员突击队，带头攻克工期紧、任务重、责任大的“硬骨头”，大家牢记使命、服务大局、聚力拼搏，确保了重点工程开工投产率100%，今年5项工程提前3~9个月投运，“资源向冬奥倾斜，力量向冬奥集中”保障冬奥相关工程如期完成。

打造创新创效阵地——不生搬硬套、不盲目推崇，立足基层、实事求是，把创新思维牢牢根植在脑海中。聚焦年度目标和重点任务，各党支部集思广益、头脑风暴，积极发扬“亮建”精神，在科技创新柔性团队带领下，扎实开展“两个一”活动，鼓励每名党员解决一个难题、提出一项创新，有效解决工程建设过程中的棘手问题，丰抽二期送出工程、冬奥临电工程创新实践“智能安全帽+驻队监理”管控模式以及以数字技术赋能传统监理等创新举措，在各级“四不两直”检查、领导调研中广受好评。

打造“三心”服务先锋——全心全意为人民服务的宗旨，在服务群众、服务基层方面，组织范围更广泛、服务保障更精准、联系一线更深入、倾听渠道更畅通。国网冀北工程管理公司严格秉承“亮建”体系中的“细心、热心、贴心”服务理念，深度推进“我为群众办实事”实践活动，在各大工程现场建立党员活动室和工会小家，定期开展思想动态调研，建立机关现场办公机制，联合当地医院开展“送医下现场”“心灵课堂”爱心志愿服务，及时梳理分析一线员工承载能力，解决员工难题、满足员工诉求，用实际行动践行“我为群众办实事”。

“亮建”品牌文化的内植融入，在各专业、各领域发挥重要作用，进一步推动党建工作与生产经营的深度融合，支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用充分彰显，全体党员善于攻坚克难、勇于担当尽责，为国网冀北工程管理公司高质量发展提供坚强组织保证和力量支撑。

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