搭台铺路助“洋徒弟”快速成长 渤钻钻二创新外籍员工培养模式-世界头条


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中国石油网消息(特约记者郭达鹏 通讯员张伯男)“这口井马上就要进入油气层,必须认真注意井下压力变化,一旦发现问题按照要求关井……”12月11日,在渤海钻探钻井二公司国外项目部月度井控例会上,这个项目部BHDC-33钻井队国际员工穆斯塔法·贾尔瓦德站在讲台上,用英语熟练地为中外员工讲解井控管理知识和事故案例。在台下,他的中国师傅王尊华不时向自己的“洋徒弟”投来赞许的目光。

随着国外项目员工本土化要求的不断深入,这个公司不断创新外籍员工培养模式,不仅为外籍员工指定中国师傅一对一传授知识,将“洋徒弟”的成长情况纳入中国师傅的考核,还积极为“洋徒弟”成长搭建平台,联系国内培训机构为“洋徒弟”开设专门课程,在现场鼓励中国师傅与徒弟共同研究课题,一起登台授课,展现学习成果,促进“洋徒弟”成长进步。

与此同时,渤海钻探钻井二公司还专门开设“洋徒弟”考试课程,鼓励“洋徒弟”通过学习考试不断提升自我。BHDC-35钻井队的国际员工穆罕默德·沙比扎姆入职仅1年,在中国师傅王彪的帮助下,他通过了各项考试,由场地工晋升为井架工。针对他爱动脑筋、对安全工作感兴趣的特点,王彪鼓励他结合日常工作对项目部当前的安全操作规程提出完善意见,获得了项目部的好评。

截至目前,这个公司共有19名国际员工通过各类考试实现晋升,有4名国际员工被公司评为“优秀国际员工”。这个公司通过多项举措培养国际员工成长成才,进一步提高了现场管理水平。

关键词: 快速成长 培养模式

来源:中国石油报
编辑:GY653

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