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刚刚过去的2022年，中国石油西非域内项目克服复杂严峻的国际形势带来的挑战，面对繁重生产和建设任务，统筹疫情防控、安全与发展，推进依法合规管理，生产经营的主要指标创近年来同期最好水平。

域内油气生产安全平稳。作为大区公司，西非公司充分发挥协调、监督、服务职能，打造西非地区“大健康、大安全、大安保”协调平台。2022年，公司组织域内16个国家中国石油投资业务和工程技术服务单位召开疫情防控工作会议27次，全面贯彻落实集团公司疫情防控和HSSE工作部署，推进安全生产“六个杜绝”、疫情防控“两不”目标的实现。目前，乍得、尼日尔油田炼化生产平稳有序，尼日尔炼厂大检修工作已全部完成，安全、施工进度和质量达到预期。

域内重点工程快步推进。2022年12月17日，尼日尔二期一体化工程尼贝管道项目完成海底管线铺设工作。1个多月前，集团公司在非洲最大单体投资项目——莫桑比克4区项目实现首船LNG成功外销。乍得上游Ronier油田新机场投运，油田原油管道去瓶颈改造工程在去年11月底顺利完工，全面提升乍得上游项目原油管道外输能力。

推动依法合规强化管理。2022年，西非域内项目将合规管理和落实当地政府的本地化诉求相结合，推进本地化进程。在西非公司组织下，《非洲商法协调组织（OHADA）法律大全》出版，为中国在非企业依法合规管理提供基本遵循。借助集团公司海外体制机制优化调整契机，西非公司及各项目认真开展业务流程规范和梳理工作。

企业形象全面提升。中国石油西非域内项目积极履行企业社会责任。乍得炼厂和尼日尔炼厂有效保障了当地油品供应。乍得上游项目响应乍得政府“一个人、一棵树”的号召，在恩贾梅纳市郊捐赠32万棵树。乍得环境部部长亲自为其颁发环境保护卓越贡献证书。中国石油乍得公司多次向特大洪灾灾区捐赠急救物资，赢得当地民众称赞。尼日尔二期一体化建设项目不仅为尼日尔、贝宁提供大量就业机会，尼日尔公司还通过实施“铸才”工程、“曙光”奖学金等项目，为当地培养石油人才。去年9月以来，已有4名当地员工成为尼日尔油田管道中间站首批尼方站长，100多名尼方员工完成阶段性培训后上岗。

在履行企业社会责任的同时，西非域内项目大力推进跨文化融合交流，加强与当地媒体的互动沟通，积极展示负责任、可亲、可敬的中国石油形象，使宝石花在当地熠熠生辉。

关键词： 中国石油