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“火炬系统如果出现积液问题，很可能造成减产，今天一定要进行全面检查，并拿出流程优化方案。”1月15日，中国石油（哈萨克斯坦）阿克纠宾公司十月采油厂厂长郭洪明在该厂早会上像往常一样安排当天的工作。

春节前夕，哈萨克斯坦阿克纠宾地区遭遇多年不遇的极寒天气，最低温度降至零下36摄氏度。哈萨克斯坦能矿部要求区域内油气公司做好特殊时期的天然气保供工作。作为区域内最大的石油公司，阿克纠宾公司承担着在极寒天气中供稳供足天然气的社会责任。当天早会过后，郭洪明穿着厚厚的冬季工服来到油田现场，检查火炬系统。现场积雪厚达20多厘米，冒着严寒，他沿火炬系统一路蹒跚查看，来来回回好几公里，对可以优化之处立即记录并安排尽快落实。

从11月持续至来年4月的冬季，油田积雪经久不化。按照惯例，郭洪明每周都要去现场3至4次，进行调研、检查和现场办公。他说，天然气保供工作从新年开始，1月9日是工作中印象比较深的一天。按照项目公司部署，采油厂1月9日需要完成分子筛节气工作，以增加天然气保供量。那天，他6时30分就起床，洗漱、吃饭、梳理材料、开早会。早会结束，郭洪明前往现场，顶着寒风，在场区内检查并确认各项工作的完成情况。预冷分离器、再生气分离器、空冷器等各类装置和仪表，大大小小有数百个，管线交错纵横。他时而俯身检查压力表数据，时而爬上高台检查阀门工况……不知不觉间，夜幕降临，他的脸冻得通红，手脚冻得麻木，睫毛上结了一层厚厚的冰霜。

历经数十年开发，阿克纠宾公司主力油田开发已经步入中后期，开发矛盾突出，设备陈旧老化，生产组织管理难度增大。自担任十月采油厂厂长以来，郭洪明带领团队精耕细作，深度挖掘油田生产系统潜力，创新气举采油稳产技术，积极推进“中国石油山川工程”，推进设备标准化管理工作，取得了显著成绩。

2021年，郭洪明带领团队适时创新气举“系统内放喷和扫线”稳产配套技术，从根本上解决了气举井积液降产问题，避免了常规放喷引发的环保风险，达到了节能减排、降本增效的目的，取得了气举井稳产配套技术的突破。2022年下半年，采油厂气举压缩机故障停机，油区面临大面积关井风险，他又带领团队大胆探索，成功实践跨油田气举技术，保障了气举系统稳定供气，该项技术被评为公司年度优秀合理化建议。

今年，是郭洪明在海外度过的第15个春节，也是他在阿克纠宾公司工作的第20个年头。当年，大学毕业后，他毅然选择来阿克纠宾公司工作，从事他所热爱的石油行业。“该奋斗的年纪，怎么能躺平？趁年轻，在自己热爱的岗位上，做出一些成绩来，实现自己的价值，这样的人生才有意义。”这是郭洪明的座右铭，也是他鼓励和鞭策同事常用的一句话，正是这份信念支撑他执着坚守在海外油田一线。“阿克纠宾公司培育和锻炼了我，我将以饱满的热情投入到公司‘二次创业高质量发展’的事业中。”郭洪明说。

像郭洪明这样长期坚守生产一线的人还有很多。在他们的不懈努力下，阿克纠宾公司主力油田自然递减率稳中有降，开发状况显著改善，为公司“二次创业高质量发展”奠定了坚实基础。

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