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在航空工业庆安高质量发展的新征程上，9厂9061系统试验班组以创建一流团队为目标，破瓶颈、补短板、敢创新、团结协作、攻坚克难，为公司科研生产任务的完成奠定了基础。

抓培训强管理

9厂90611装配班组在日常工作中，采取多元化培训学习方式，班组成员在装配技能和班组管理方面都在持续改进。班组每天坚持班前会制度，把当天工作中的重点、难点及时提出，针对现场问题提出解决方案，确保生产顺利进行。

在工作中，班组成员相互协调、取长补短、共同进步，产品零件从配套到装配，再转至试验，每一个工作流程都能做到一丝不苟。

抓创新提效率

班组始终坚持“贵在创新，重在增效”，将创新增效活动深入到各个生产环节。班组结合现场实际，推行精益看板管理，跟踪并实时监控生产进度。结合试验特性，他们先后开展了岗位技术比武活动和“学习岗位技能，开展科技攻关，促进技术进步”为主的创新活动。先后提出多项合理化建议和工艺改善，均已纳入工艺规程中。

通过“党员+技能”“党员+技术”“党员+管理”等实现党建和生产“双融双促”，激活多岗位联动，发挥团队战斗力和凝聚力。

抓安全守红线

班组在抓生产的同时坚持安全质量教育，不断提高班组人员安全责任意识、质量意识，确保了生产任务安全高质量推进。

90611班组是一个技术优良、敢打硬仗、团结进取的先进团队。他们以公司精益生产为契机，用自己的努力证明自己的价值，创造一流的业绩，为全面完成公司科研生产任务做出贡献。

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