车金宝布局全国、稳健发展，成立至今，已在国内的平行进口车行业有着丰富的服务经验以及卓越的客户口碑。2018年，车金宝整合集团资源及业务优势，重磅推出【库存宝】等业务产品，集团发展进入快车道。而物流作为汽车流转效率的关键环节，车金宝始终将物流体系建设置位于战略位置，适时优化自有物流运营，实现车辆的高效流转，助力客户、市场、集团的发展。
中普臧延斌：车金宝持续优化自有物流体系，刷新平行进口汽车供应链效率
为更好的迎合市场发展，满足客户诉求，车金宝批量采购了新型物流车，提升物流运转能力和运输力。此次投入运营的物流车为欧曼GTL，是由福田戴姆勒汽车采用戴姆勒质量管理体系全价值链打造的欧洲标准高品质重卡，产品具有低油耗、高安全、高可靠等特点，通过了德国TUV莱茵认证，获得“欧洲标准”认证证书，能够有效保障物流运输的运输能力和运载安全。同时，车金宝根据平行进口汽车热销车型特点，定制物流挂车，实现最佳承载运输方案，单车运输能力为14台车/挂车，有效提高运输能力，提高流转效率。
新型物流车投入运营，标志着车金宝2018年物流体系优化的开启，未来车金宝还将在物流体系持续注入人力、物力，以保障车辆运输效率、节约物流成本、缩短车辆运输时间。
持续优化物流体系打破行业壁垒 刷新平行进口汽车供应链效率
传统平行进口车商由于无法对供应链的上游进行有效的管理，所以只能被动的接受普通物流公司的服务，无法享受到仓储、配送一体化的布局优势，配送的效率同样难以突破地域的限制。低效能的车辆物流，直接影响着车商客户的满意度及资金使用成本，成为制约着大多数平行进口汽车从业伙伴发展的壁垒。
车金宝物流体系优化以提升物流效率为核心出发点，着眼于平行进口汽车供应链服务，依托强大的运营团队及大数据支持体系，对配送路径进行持续优化，从而刷新平行进口汽车供应链效率，减少车辆物流成本，提升车商整体资金利用率。
当今世界是一个快速发展的世界，互联网、大数据、云计算等等各种新思路，传统产业受到了互联网经济的巨大挑战，汽车行业尤是如此。处在当下，车金宝做为平行进口汽车供应链服务提供商，以集团化战略布局，主动拥抱变革，打通平行进口汽车供应链各个环节，调整产品结构，持续优化平行进口车供应链服务，助力平行进口汽车从业伙伴抢占市场先机，实现互利共赢!
