4月12日，英氏股份新十年战略发布会在长沙举行，贝店作为英氏优质的合作伙伴，受邀出席。
(英氏总部)
在当天的英氏十周年活动现场，贝店还与英氏，及其旗下纸尿裤品牌舒比奇达成三方战略合作，并荣获了英氏颁发的“成长速度奖”。贝店这个极速发展的社交电商新势力，正是英氏和舒比奇进军社交电商的最佳入口。
技术研发两手抓，国产纸尿裤也有“最强大脑”
舒比奇诞生于孕婴童产业发达的湖南省，想要在这个国产纸尿裤的主战场站稳脚跟并脱颖而出，必须有自己的“护城河”。为了“武装”自己，舒比奇引进国外先进技术，还通过自主研发形成核心品牌竞争力。
其实早在2016年，大多数国产纸尿裤还在打价格战、拼销售的时候，舒比奇母公司英氏就斥资打造了华中地区最大的孕婴童产业园，并成立舒比奇三亲宝贝研究中心，把理论上的科研成果转化为极具竞争力的真实产品。据悉，舒比奇还有一个从台湾引进专家构成的专业创新研发团队。通过把产品的研发和生产抓在自己手里，舒比奇有了和同行竞争的底气。
(贝店采购负责人与舒比奇总经理彭敏、研发总监杨锦祥在舒比奇全球联合研发中心合影)
但显然，舒比奇的目标在于更广阔的全球市场。因此在生产技术方面，舒比奇的原材料80%来自进口，还围绕智能制造在自动化和设备智能化的基础上构建大数据分析能力，相当于给机器装上了一个“超级大脑”。
同时，舒比奇还联合全球顶级设备制造厂商研发了国内行业首台“智能包装系统”，最终实现了生产效率提升80%以上、良品率高达99.5%，成为国产纸尿裤品质方面的代表。
后方可靠的产品品质，让舒比奇更有自信探索更大的市场。于是，舒比奇开始将战略眼光瞄准家庭消费，这与贝店的战略方向不谋而合。接下来，舒比奇还要拓展卫生巾、成人纸尿裤等品类，集中打穿女性、孕妇、婴儿、中老年四大领域的产业链，最终把产品和品牌渗透到更多家庭。
看中贝店速度与社交电商模式，十周年之际达成战略合作
有了技术和研发这两个杀手锏，舒比奇早已圈粉无数，但怎么进一步提升品牌知名度和消费者好感度呢?舒比奇把目光转移到了发展速度惊人的贝店这一社交电商模式。
确实，从去年7月上线至今短短九个月，贝店已经创造了不少令行业关注的成绩——5分钟卖出24000包植护抽纸、5分钟卖出60000斤蓝月亮洗衣液、一天卖出30000份韩束红石榴三件套......一串串惊人的数据，显示了社群强大的驱动力以及社交电商强大的卖货力。相信这也是舒比奇在母公司十周年之际，与贝店达成战略合作的重要原因。
(贝店一行参观了解舒比奇电商业务)
就在不久前，英氏还在新十年战略发布会上为贝店颁发了“成长速度奖”，这是对贝店快速发展的肯定，也代表了双方未来合作的开端。
(贝店获英氏“高速增长成就奖”)
活动现场，舒比奇营销总监胡伟表示，希望以此次签约为契机，与贝店展望更好的合作，并且通过三方的深入沟通和配合，达到更好的效果。
至今为止，贝店已经和奶粉、辅食、纸尿裤、美妆、食品、居家等品类的代表品牌先后达成战略合作，越来越多优质品牌加入贝店。以贝店为代表的社交电商，正在成为越来越多优秀品牌的新阵地。
