中国石油网消息（记者黄微 通讯员徐洋）2月23日，记者从吉林销售公司获悉，这个公司持续开展全流程诊断工作，成立了全流程诊断工作专班，以“问诊、会诊、出诊、复诊”的方式，为加油站“量体裁衣”。2021年公司通过全流程诊断，出台优化措施600余项，助力52座加油站提质增效。今年1月，公司纯枪销量同比增长45.6%。

科学“问诊”，帮助加油站找准“病症”。工作专班借助销售公司全流程诊断与优化平台，录入销售数据、人员构成、油品品类等情况，生成线上诊断报告，再结合线下实地查看、实际测算结果，形成最终报告。

联合“会诊”，帮助加油站找到“药方”。工作专班由吉林销售市场营销部和所属地市公司的业务骨干组成。公司每年都会组织专班人员开展业务培训，并邀请集团规划总院专家为员工授课，指导实践。

齐心“出诊”，上下联动共同优化。优化措施一经落地，省市两级本部及加油站便分工协作，齐头改进，加快优化进程。一方面由加油站经理负责落实加油站可自行改进部分，如非油商品陈列布局、员工排班等；另一方面由省市两级本部负责组织调整硬件设施，如调整加油枪布局、更换潜油泵、增加立柱导视牌等。

定期“复诊”，查看“药方”疗效。整改完成后，吉林销售会对优化后的加油站跟踪“复诊”。近一年来，诊断优化的加油站销售数据持续稳中向好。今年，吉林销售计划全流程诊断优化200座加油站，切实做到有诊断、有措施、有跟踪、有评估，确保将诊断成果转化为提质增效的效果。

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