2月26日下午，公司总工程师、副总经理刘易平率队联合负责此次培训的华鼎公司共同组建培训评估团，利用半天时间集中对本次培训开展实战性模拟评估。全班36名学员分别以6人小组为单位，分别登台作成果汇报。公司副总工程师支国柱以及部分职能部门、分厂所领导参与评估。

本次实战性模拟统一设计“公司MA700飞机高升力系统项目”为虚拟案例课题，6支小组分别从项目团队组建、任务分工，进度、资源、风险、质量管理等维度就共同的考题作方案设计与汇报，期间穿插小组间车轮式点评以及评估团的现场质询。

依据现场打分结果，最终“五虎上将”小组以清晰的项目管理思路与工作部署赢得专家肯定，荣获此次评估汇报一等奖，“云端PM”小组以及“非凡之翼”小组分获二、三名。与会领导为上述获奖团队进行了现场颁奖。

总结点评环节，刘易平充分肯定了此次培训实效，同时勉励学员以本次培训为契机，能够进一步将科学的管理方法应用到实际工作中，在实践中不断提升个人专业能力，他要求大家充分立足企业全局，运用工具方法，力保公司全年科研生产目标，同时要用项目管理的通用化思维，破执念、拓思想，影响带动周围同事，共同营造企业学习型组织的良好氛围，切实在公司迈向"30时代"，打造百亿强企的征程中贡献智慧与力量。

历时10天的国际项目管理知识系统培训正式落下帷幕，随之而来的取证考试将是对所有学员的一次真正考验。

关键词： 项目管理 航空工业