为深入学习航空工业集团年度工作会精神，全面贯彻落实西飞产业集团年度工作会各项工作安排及部署，3月10日，中航西飞召开总工程师系统2022年工作会，公司总工程师、副总经理赵安安出席会议并讲话。

赵安安在讲话中要求：

1强化政治引领，实现技术发展新跨越

2022年是公司“十四五”规划的关键之年，各专业要提高政治责任感，深刻认识到技术发展的必要性与紧迫性，以集团党组“构建领先创新力”为行动纲领，全面落实西飞产业集团年度工作会各项工作安排及部署，聚焦“十大技术工程”总体规划。技术发展方面，要在现有技术体系基础上，稳步快走，逐步实现加工方式从人机协同向智能制造，工艺装备从单一专用向通用模块化，生产线从有序脉动向整体移动，产品形态从几何要素向性能保障，管理模式从数字支撑向智能决策，技术创新从单点突破向生态能力的“6个新跨越”。

2加速人才培养，打造人才聚集新高地

人才是推动企业高质量发展的关键因素，本年度要重点关注人才培养与使用，压实技术体系“关键人群”责任，针对集团“首特一”评聘，要提前布局，实现技术领域的均衡覆盖，对已引进的博士，要用好政策，强化高端人才赋能效果，针对基础人才体系建设，要栽好苗子，实现从“人手-人员-人才”的转变，打造一支属于我们的卓越工程师团队。

3促进创新需求，做好创新机制保障

用好“一本创新指南”，充分激发创新活力，打开技术创新思路，提升创新需求的质与量；创新机制方面，要高站位向前靠，主动做好科技服务支撑工作，打造一站式服务窗口、不断丰富创新机制体制，拓宽创新渠道，逐步实现依靠技术支撑型号研制的协同创新模式，实现“技术与成果”的双相输出。

最后，赵安安强调指出，规划的目标与道路已经清晰，要利用总工程师系统靠前站位与技术牵总的优势，充分凝聚意识，统筹资源，点燃科技创新与人才培养的燎原之火，坚定地走出我们“创新之年”的特色道路。

本次会议围绕总工程师系统2022年重点工作部署、各专业专项计划及后续工作部署三方面做总体汇报；与会人员围绕本专业重点工作部署、专项计划执行、人才培养等方面进行了研讨。公司相关专业副总工程师及相关职能部门、专业厂负责人参加会议

关键词： 总工程师