2月25日，中航产融在京召开服务航空主业促进会，对接集团公司“‘十四五’及2035年中长期发展规划纲要”的总体部署和要求，聚焦服务航空“主战场”，对中航产融整体进一步服务航空主业做部署与安排，为集团改革发展提质增效贡献产融力量。

战略承接，做实

强化顶层设计，狠抓方案制定实施。在战略层面，中航产融“十四五”规划严格对照集团公司“十四五”战略规划，明确“立足航空、面向金融、服务市场”发展方针，同时对照民机发展、航空科技创新、数字航空、产业拓展等子规划，全面系统梳理承接事项，制定《中航产融承接集团“十四五”规划纲要情况表》，确保战略层面的精准承接。

同时，制定实施《“十四五”产融结合行动方案》，梳理公司9大金融服务单元，围绕服务航空直接融资、企事业单位改革改制、高科技领域投资等10个方面，确定五年总体目标、年度分解目标和责任落实主体，确保有目标、有部署、有方案、有成果。

产业赋能，聚焦

2022年，中航产融将继续以航空产业需求为导向，持续构建中航产融金融服务核心能力为目标，围绕产业投资、综合金融、航空相关产业投资等重点，做好“补短板、锻长板、强企业”的能力提升工作，统筹推动，层层递进，做精、做实、做细，不断拓展产融协同的广度和深度，全方位服务航空产业发展。

聚焦科技创新

开局“十四五”以来，中航产融全方位系统对接集团公司科技创新战略部署，与多个自主研发高科技项目进行精准对接，并深入推进一揽子金融服务，切实发挥“科技+金融”服务模式作用，充分发挥产业金融助力科技创新的功效。

聚焦航空产业链发展

2021年，中航产融联合多家单位设立航空产业链引导基金，聚焦航空工业制造产业链，投向航空产业集群上的优质企业，今年将进一步拓展该基金服务领域；2022年，中航产融增资金网络公司，进一步助力航空产业链优化升级。通过金网络公司开发并运营的中航信用供应链金融服务平台，向产业链供应链上下游企业提供订单融资、存货融资、应收账款保理等金融信息服务业务。

改革发展，助力

2021年是集团公司“深化改革年”，作为集团产融结合推进平台，中航产融牵头，协同中航融富、惠华基金、中航产投、中航证券等单位，共同成立航空工业集团混改投资协同工作小组，推动建立集团公司所属投资机构业务协同机制，共同为集团公司混改工作提供专业化、体系化金融服务。2022年，中航产融将协同各有关单位，以重点项目为抓手，组织所属各单位，继续围绕集团混改项目，提供整套系统性服务。

对如何进一步服务好航空主业，中航产融董事长、党委书记、总经理姚江涛指出，在总结成绩的基础上，要认真对照集团领导的要求与部署，系统性思考自身存在的不足与差距。对下一阶段开展工作，姚江涛要求：

要提高政治站位和思想认识，将服务航空主业放到突出战略位置；

要推动服务主业向纵深发展，既要提升服务覆盖面，也要提升服务内容的深度与广度；

要不断创新，按照集团公司“创新年”的要求，围绕航空主业的显性需求和潜在需求，推动从组织形式到服务方式的创新；

要压实责任、主动担当，将服务航空主业作为“一把手”工程，树立“落实企业的需求就是我的责任”的意识，做到专人负责、对接迅速；

要加强协同，提升综合服务的能力和效率，提供“一揽子”服务；

要发挥总部规划协调跟踪作用，总部各部门都要树立服务意识，服务好一线业务人员和团队，有求必应，有难必帮。

会上，各单位汇报落实服务集团年度工作任务的具体举措、需求及意见建议，中航产融领导班子全体成员，中航产融相关部门负责人和所属单位领导参会。

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