5月6日，航空工业起落架党委书记、董事长李铭到汉中精益制造中心调研生产经营工作。公司党委委员、副总经理杨双良、吴龙飞参加调研。

会上，中心从1-4月份KPI指标完成情况、客户评价与信息反馈、存在问题及应对措施等方面汇报了生产经营工作。参会人员针对生产组织、技术、质量、提质增效等工作进行了交流，并提出了工作思路和方法。

李铭同志就集团一季度军品工作会反馈问题，对标二季度及全年、"十四五"科研生产交付目标任务，再次分析了当前内外部的严峻形势，要求进一步层层压实责任，强化作风建设，发扬燎原传统、起落架精神，抓好一系列工作；要使具体工作措施落地突破，优化流程、加强协作，保质保量坚决完成科研生产交付目标任务。

同时，他提出具体要求：要谋全局，平衡计划好科研生产、军民机、大小件、两地生产等工作；要谋全时，从全时段考虑，统筹上半年、全年、"十四五"期间的科研生产任务与公司资源；抓精细化管理、科学管理，聚焦主要矛盾问题，加强学习、提高能力素质，解决好制约自身发展和影响交付的主要问题；坚持问题导向、眼睛向内，认真查找自身不足；加强内外部、上下沟通，营造树立起良好的工作氛围，动员好广大干部职工，群策群力，全面完成好全年各项任务。

关键词： 生产经营 制造中心